| 制度目标 | 管住钱怎么花 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 预算管理委员会定目标，各科室报钱要啥，财务科汇总上报，设备委员会审设备钱 | ||
| 核心条款 | 所有收支进预算，不准编赤字预算，专款必须专用，没批的钱不能动 | ||
| 执行要求 | 财务科按批好的预算付款，没进预算或超预算的要补批才能付，半年分析一次花得对不对 | ||
人民医院预算管理制度4
根据《浙江省事业单位预决算管理制度》、《浙江省会计基础工作规范化考核试行办法及考核标准》，结合我院实际特制定本制度。
一、预算管理原则
根据国家对医院实行"核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用"的预算管理原则，医院所有收支应全部纳入预算管理。
二、预算编制原则和方法
1、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务，结合本院情况，本着"统筹兼顾，保证重点，开源节流，增收节支，略有结余"的原则进行编制，不得编制赤字预算。
2、收入预算应坚持积极稳妥原则，根据上年度实际收入水平，结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。
3、支出预算应根据上年度实际支出水平以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要合理节约的精神，处理好需要与可能两者间关系。
| 制定背景 | 医院钱账要算明白 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院财务会计相关工作 | ||
| 职责分工 | 财务科牵头做分析，各科室配合提供数据，院领导抽查看结果 | ||
| 管理规定 | 按月季半年年做分析，数字要真，计算要准，内容要全，说明要清 | ||
| 监督与罚则 | 财务科按时出报告，院办收齐检查，有问题退回重做，三次不达标扣绩效 | ||
第一人民医院财务会计分析制度
医院财务会计分析是经济活动分析的重要组成部分，是财务会计管理活动的重要内容，是对会计核算工作的全面总结，也是及时提供合法、真实、准确、完整会计信息的重要环节。
1、财务会计分析的主要内容:包括财务状况、经营成果中对资产、业务收支情况、报表上所列的资金运用进行分析。
2、财务会计分析的基本要求和组织程序:财务会计分析可分为月度、季度、半年度、年度等编制。对外报送的财务会计分析格式、编制要求，报送期限符合国家有关规定。
3、财务会计分析的具体方法:全面分析、简要分析、专题分析。一般按照上级要求进行专题分析为主。
4、财务会计分析报告的编号和要求:根据登记完整、核对无会计帐簿记录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。