| 制定目的 | 怕钱管不好出错，怕发票假了乱报销，怕现金放太多丢钱，怕设备药品积压浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务科所有人，收费处、出纳、会计、采购经手人，所有花钱收钱的地方。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局，会计审单子，出纳管现金，收费员收钱不挪用，经手人签字才报销。 | ||
| 管理要求 | 发票必须真，签字缺一不可，现金当天存银行，差错要登记清楚，设备药品定期清点。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查凭证，院里每月查账本，出问题扣绩效还通报，三次出错调离岗位，检查结果贴公告栏。 | ||
人民医院财务科职责
一、按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》，全院财务实行统一管理，建立相应的财务管理制度、全计管理制度、物价管理制度以及完善财务部门相应的岗位责任制。
二、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，对一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。
三、合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。对各项开支实行预算管理。对于临时必须的开支，应按规定的审批手续办理。
四、根据事业计划，正确及时编制年度的财务预算，办理会计业务。按照规定的格式和期限，报送会计月报和年报(决算)。
五、加强医院经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好成本核算的管理工作。
| 制定目的 | 医院人多事杂，钱和物资容易乱，治安和卫生也得盯紧。 | ||
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| 适用范围 | 全院行政、财务、总务相关岗位和工作区域。 | ||
| 职责分工 | 副院长统筹管，科室主任落实查，员工照章做不马虎。 | ||
| 管理要求 | 制度要写清楚，治安天天看，物资不丢不乱，账目月月对。 | ||
| 监督与检查 | 院长不定期抽查，院办每月汇总问题，漏查三次扣绩效，整改超一周通报批评。 | ||
县人民医院行政副院长职责
一、在院长的领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。
二、负责组织拟定医院各项行政工作制度 ，并经常督促检查执行情况。
三、负责督促检查本院治安、保卫工作。
四、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物质供应工作。
五、负责审查预算，掌握财政收支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。
六、负责督促检查全院的经济管理工作。
七、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
八、负责督促全院的清洁卫生和绿化环境工作。