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区域销售管理

时间:2026-08-15 10:50:56
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发布时间:2026-08-15
适用场景:区域销售管理数据中心建设机房工程项目
设立背景公司要卖大数据产品,得有人跑市场推服务,华南山西湖北这些地方客户多,所以设岗。
核心职能把大数据产品卖出去。跟数据伙伴谈合作。帮其他部门用数据开拓业务。
工作内容推广产品和服务。和合作伙伴谈合同、维系关系。出差跑客户。写销售记录。
协作关系向销售总监汇报。和产品部、技术部一起准备方案。跟市场部配合做活动。和法务部过合同条款。

大数据销售 大数据销售——3个(base杭州,需要出差华南区/山西河北区/湖北区)

1.负责大数据产品和服务的应用和推广

2.负责数据合作伙伴的商务洽谈和关系维护

3.为其他部门业务开拓提供大数据方面的支持

岗位要求:

1.大学本科及以上学历,3年以上商务或销售经验

2.良好的沟通协调能力,积极乐观的心态

3.踏实肯干,勤奋好学 大数据销售——3个(base杭州,需要出差华南区/山西河北区/湖北区)

3.踏实肯干,勤奋好学

发布时间:2026-07-11
适用场景:区域销售管理经销商开发市场费用管控
设立背景集输站要完成原油生产任务,得有人盯计量这事。
核心职能帮主任管计量生产,盯安全、管设备、带培训、控成本。
工作内容写安全制度、搞演练、盯交接、领材料、查隐患、办培训。
协作关系听主任安排,跟安全环保部对接,和班组职工一起干活,遇事找技术员帮忙。

岗位目的:依据集输站下达的生产任务,协助主任组织原油计量生产,保质保量地完成生产任务。

工作职责:

1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。

2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规定和应急预案并组织演练。

3.参与制定并完善本车间的各项生产规章制度。

4.了解原油生产动态,监督原油计量交接。

5.组织车间设备管理、技术改进工作。

6.组织职工业务技术、安全教育培训。

7.监督车间安全工作、生产材料的领用,控制生产成本。

8.协助处理车间突发事件,协调内外部关系。

工作要求:

1.认真学习原油计量知识,定期组织车间职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、安全意识、业务水平。

2.无安全、环保事故发生,生产任务按时完成。

3.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。

4.及时发现、消除安全隐患。

5.设备正常运转,无设备事故发生。

6.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。

发布时间:2026-07-06
适用场景:区域销售管理经销商合作门店陈列执行
设立背景公司要管好客服现场,得有人盯着流程和人。
核心职能管现场、调流程、看数据、带团队、推商品部改问题。
工作内容盯客服干活、改流程制度、看满意度数据、找商品部反馈问题、带新人、聊骨干。
协作关系向业务总监汇报,跟商品部同事常碰面,和一线客服天天打交道,偶尔找hr办培训。

业务发展客服主管 1、 进行客服团队现场工作的统一管理;

2、根据公司业绩要求,设计并优化客服流程、制度及规范,提升现场管理效率;

3、分析客服运营数据,及时发现问题,有效推动前端商品部门改善问题,从源头提高客户满意度;

4、负责客服团队建设,及时关怀团队核心人才,发展提升团队成员的技能技巧;

发布时间:2026-07-04
适用场景:区域销售管理经销商协同售后服务响应
制定目的公司人多了事杂,老出乱子。想让大家做事有规矩,别乱来,让行政工作顺一点。
适用范围行政人事部所有人,还有用办公用品、打电话、上网、在办公室的同事。管考勤、档案、宿舍、电话、上网、办公用品这些事。
职责分工行政人事部经理带头,专责人员买和管用品,各部门经理审领用,前台和值班员盯日常。经理要守密,出了问题他担着。
禁止行为不能私拿办公用品回家,不能上班时间打私人电话,不能乱用长途电话,不能随便上网看无关东西,不能不关灯关电脑,不能穿拖鞋上班,不能坐桌上。
检查与监督每月10号前报用品计划,5号前交考勤,月底盘点用品。行政部查,没做到罚钱扣工资。比如私打长途罚30元,不关电器罚值班人10元。检查结果每月上报领导。

行政部门管理规定

一、行政人事管理工作

1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。