| 制定目的 | 园里怕坏人进来，怕孩子出事，想用设备把安全守住，让家长放心，老师安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有老师、门卫、保安，管大门、围墙、报警器、监控这些设备。 | ||
| 职责分工 | 园长批钱盯进度，门卫天天用设备记台账，安全小组每天巡墙看门，专业公司半年来修一次。 | ||
| 禁止行为 | 不准关掉报警按钮，不准不填设备记录，不准让铁门锈着不修，不准周界报警失灵不报。 | ||
| 检查与监督 | 门卫每班查设备，安全小组每天看物防，专业公司按期来保养，没做到就扣当月安全分，月底汇总问题，下月必须改完。 | ||
幼儿园技防物防设备管理到位
园领导给予经费保证，技防物防设施设备配备到位，管理到位。
一、技防、物防设备设施配备到位
1、技防设施配备情况：
(1)在校园出入口及校门外两侧安装视频门监系统;
(2)在门卫室、保健室安装与“110”中心联网的紧急报警按钮;
(3)在幼儿园周界栏处安装周界入侵报警系统;
(4)在重点部位：园长室、财务室、电脑课件室、广播室、多媒体会议室等安装红外线入侵报警系统;
(5)对外公开的电话安装有来电号码显示。
2、物防设施配备情况：
(1)幼儿园出入口：大铁门;
(2)幼儿园围墙：钢栅栏;
(3)财务室、广播室：防盗门、防盗窗。
| 制定背景 | 老师干活没个准头，评优晋职老靠感觉。想用分数说话，让考核有依据、不偏心。 | ||
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| 适用范围 | 幼儿园所有老师，包括带班的、保育的、后勤的。 | ||
| 职责分工 | 园长带头成立考核小组。分管领导定标准、打分。组长管总，成员查落实，大家轮流盯日常。 | ||
| 管理规定 | 不准体罚孩子，不准收家长东西，不准上课玩手机，不准无故缺勤，不准乱说同事坏话。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分，期末汇总排序。自评 领导评 同事看。干得好发专项奖，出事扣钱，严重就停岗。每学期末集中反馈结果。 | ||
为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度:
一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。
二、工作机制
1、成立考核工作领导小组
组长:————————————
成员:————————————
2、细化考核项目及权重
考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。