化工制造-管理范文网

发布时间：2026-10-01

适用场景：化工制造、涂料生产、油漆研发

制定目的	最近事故多，大家安全意识松了。怕出事，怕伤人，怕影响生产。想让大家绷紧这根弦。
适用范围	全公司所有人，所有办公室和车间，所有机器设备。
职责分工	领导带头抓，部门负责人盯现场，安全员天天查，员工自己管好手和脚。
管理要求	挂横幅签名、学事故案例、写心得、查隐患拍照上报、考安全知识、练应急救援、看教育片。
监督与检查	安全部每周检查进度，部门负责人签字确认。没做完的通报批评，活动效果差的要重来。

公司各部门:

为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全生产，人人有责”的浓厚氛围;树立“安全第一”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化安全基础推动安全发展”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:

一、指导思想:

以公司安委会____年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。

发布时间：2026-07-04

适用场景：化工制造、生产管理、物流统筹

设立背景	公司做硬件产品，物料多又杂，得有人盯计划和库存，不然产线容易断料或压太多钱在仓库里。
核心职能	管物料计划、盯采购执行、控库存成本、保生产不断料。活儿全围着“料”转。
工作内容	做主计划、算采购量、下采购需求、跟订单进度、管仓库流程、处理缺料问题。
协作关系	天天跟采购说要啥料、啥时到；跟生产对计划排期；向计划主管汇报；和仓库一起改收发货规矩。

任职要求：

1、本科及以上学历，三年以上计划、物控领域工作经验;

2、熟练使用erp系统，熟悉mps及mpr，了解供应链体系流程;

3、具备一定的执行能力、沟通能力以及逻辑思维能力。