| 制定目的 | 怕化学品乱来伤环境，想管住从买进来到扔掉全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司用化学品的部门，买、运、存、用、废处理这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理总协助。采购部找供应商要资料。仓库管入库和废料。生产部收废料。品管部来料检查。人事部组织培训。体控组存资料发说明书。 | ||
| 禁止行为 | 不许用没msds/tds的化学品。不许混装会打架的危险品。不许不按温度要求运。不许包装标示和说明书对不上。 | ||
| 检查与监督 | 采购下单前要齐资料，体控组存档并分发。iqc按测试计划查报告和标示。仓库每月报废料数据。没做到就停用该化学品，重新补资料。每季度查一次执行情况。 | ||
1. 目的
对化学品从采购，运输，储存，使用到废弃物处理全过程实施安全管理，以减少对环境的影响.
2. 适用范围
适用于本公司化学品的管理。
3. 职责
3.1总经理:为化学品采购，运输，贮存，使用，培训等工作的总协助人。
3.2采购部：
3.2.1 负责开发新的化学品供应商，并在下订单之前，要求供应商提供相关资料，如：msds、tds、测试报告、自我声明等交体控组。
3.2.2 负责定期要求合格供应商提供化学品的相关资料，如：msds、tds、测试报告、自我声明等，并交体控组。
3.4仓库组:入库化学品的管理，废化学品及其污染物的统计和处理。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 制度目标 | 管好危险化学品，不让出事，保护大家安全，少污染环境，别起火爆炸。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购部负责买对东西、要齐资料；仓库管存放、做登记；使用部门按规程操作；eh s课管监督和应急。 | ||
| 核心条款 | 气瓶得在检验期，包装要有标签，危险品要分开放，不能混存，仓库禁明火，用时十米内不准点火。 | ||
| 执行要求 | 采购前查供应商资质，入库要检查登记，仓库每天下班前必须巡查关阀，资料要留档，使用前看说明书，泄漏马上报eh s课处理。 | ||
机械企业危险化学品安全管理规定
1.为了加强公司化学危险物品的安全管理，保证化学危险品的安全使用和储存，保障职工生命财产的安全，保护环境，预防事故的发生，特制定本规定。
2.本规定适用于公司活动、产品、服务过程中所涉及的化学危险品的管理，如：爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品等。主要包括如下，但并不限于此。
－压缩气体和液化气体类：所有气瓶、气罐、液化气瓶、运输管线等
－易燃液体：油漆稀料、油品、防锈剂、显影剂、防溅液、紧固剂、润滑剂、自喷漆等；
－腐蚀品：酸、碱等。