| 制度目标 | 让环境安全目标更清楚，大家知道要干啥，怎么干，慢慢变更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | iso组牵头搞目标和方案，各部门经理看一遍，管理者代表拍板，各部门自己落实。 | ||
| 核心条款 | 目标要写明白，指标得能数得清，方案要有时间有负责人有预算，每年都要弄一次。 | ||
| 执行要求 | 文控中心发文件，各部门照着做，每月查进度，有问题找iso组，半年大检查一次，记录留一年。 | ||
1 目的
建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。
2 范围
适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。
3 参考文件
【环境/安全监测和测量控制程序】
4 定义
4.1 环境/安全目标:组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。
4.2 环境/安全指标:直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体
的环境/安全行为要求，它们可适于组织或其局部，如可行应予以量化。
5 职责
5.1 iso组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案，并监督和向管
理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。
5.2 各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。
5.3 管理者代表负责目标、指标及管理方案批准。
| 制度目标 | 保护居民生命和财产安全。让大家遇到灾害时知道怎么跑、怎么躲、怎么帮。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 居委会牵头管总。物业负责场地和物资。学校企业配合疏散。志愿者帮忙宣传和救援。 | ||
| 核心条款 | 备好衣服食物净水药。选好就近避险点。建好应急队伍。常搞防灾宣传。 | ||
| 执行要求 | 物资每年清点两次。避险点每季度检查一次。宣传每月至少一次。巡查记录要留底。居民组长盯落实。 | ||
1、以人为本，最大程度地保护社区人民群众的生命和财产安全。
2、服从政府统一领导，分级管理，条块结合，以块为主。
3、社区各部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责。
4、依靠群众，充分发挥人民群众和公益性社会团体的作用。
5、整合社区各部门现有救灾储备物资和储备库规划，分级、分类管理救灾物资储备。购置救灾衣被、食物、净水设备(药品)等救灾物资。
6、完善社区灾害管理人员队伍建设，提高其应对自然灾害的能 力。 培育、发展应急救援志愿者队伍，并充分发挥其作用。
7、详细了解辖区内广场、学校和企业的分布情况，按照就近疏散安置的原则，合理选择避险场所。