| 制定背景 | 公司要保证生产安全，按财务制度规定，得从年生产总值里拿出8‰做安全钱。这钱专门花在劳保用品、培训、设施更新这些地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全公司所有部门和所有生产活动。 | ||
| 职责分工 | 公司决算机构和主要负责人要确保钱按时划拨、正确使用。质安部负责联系协调，项目经理部要管好分包的钱。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专户储存、专款专用。40%买劳保用品，25%搞培训，25%用在技术措施，10%其他。采购要走正规程序，过期或不合格的用品马上停用。 | ||
| 监督与罚则 | 每年列细目表格做预算。安全部门编项目表，总包负责落实。定期检查防护用品和设备，发现不达标立刻停用并整改。出问题找质安部。 | ||
建筑公司安全生产资金保障制度(五)
为了保证公司生产活动的安全，按我司《财务预算管理制度》规定:"公司按年生产总值的8‰，设立安全生产保障资金"。安全生产保障资金用于配备工人劳保用品、举办安全教育培训、更新生产场所安全设施、改进安全生产技术措施以及施行安全生产奖励、办理意外伤害保险等有关安全生产保证的开支。为了确保专款专用，公司对安全生产保障资金的提取与使用做如下规定，请各部门遵照执行。
一、资金的投入及使用
1.安全生产保障资金按公司产值8‰的比例提取。
| 制定背景 | 工地老出事故，现场乱糟糟，得有人管安全和卫生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司自己干的项目部。 | ||
| 职责分工 | 公司经理和安全科查项目部，项目经理他们查工人和班组。 | ||
| 管理规定 | 干活要守规矩，不许乱来，检查记录和事故记录都算数。 | ||
| 监督与罚则 | 按检查结果打分，看有没有荣誉、有没有事故，奖先进罚违规，照着两个文件执行处罚。 | ||
1 主题内容和适用范围
本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。
本标准适用本公司所施工的项目部。
2 引用文件
《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998
《安全生产奖罚实施细则》
3 管理内容
3.1 安全生产、文明施工考核
3.1.1 项目部的安全生产和文明施工由公司（分公司）经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。
3.1.2 班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。
3.2 奖罚措施
3.2.1 对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚；对在各次大检查（或抽查）中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。