| 制定背景 | 想让安全培训不走过场，真能提高大家安全意识和技能。避免员工不懂规矩、不会保护自己，减少出事可能。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人，包括各项目部员工和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安监办牵头管公司内部培训。专职安全员负责新员工一级教育。安委会定计划并培训管理人员。人力资源部组织公司级培训、评效果、付费用。各部门经理管本部门新人培训。班组长每天做上岗前教育。 | ||
| 管理规定 | 全员每年至少一次安全制度培训。不同岗位有不同学时要求，比如经理30小时，普通员工20小时。新员工必须过三级教育才可上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训要填记录、签字、归档。培训后要考核，不合格不能上岗。日常有晨会、看板、标语、警示牌提醒。检查发现没落实就督促整改。 | ||
一、说明
1.为了规范公司安全教育培训行为，达到预期教育培训效果，制订本制度。
2.安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的有效手段，也是员工的一项基本权利和义务。
3.安全教育培训应按等级、层次和工作性质分别进行。管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平;操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
4.不同工种其安全教育培训的内容应有所区别和侧重。本制度适用于公司及所属项目部安全教育培训活动。
| 制定目的 | 怕出大事故，想把安全环保管得更细点，让现场干净点，减少小毛病，让大家干活心里踏实些。 | ||
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| 适用范围 | 所有车间和办公室，管设备、隐患、现场卫生、铬渣、车子、雨水、职业病这些事。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定规矩，车间主任盯自己地盘，班组长天天查，安环部每月抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱倒含铬东西，不准烟头乱扔，不准消防水随便用，不准车子超速，不准没票就动火动电。 | ||
| 检查与监督 | 每月30号前交隐患表，设备要挂牌有记录，检查缺项罚200元，整改超期每天再罚200元，月底扣工资兑现。 | ||
为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行， 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。
一、考核的基本原则
1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。
2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。
3、安全环保专项奖实行否决倒扣制，车间及相应部门按安全环保工作职责及细则，结合综合检查情况进行月度考核。