| 制定目的 | 厂里老出安全问题，想让干活更稳当点，大家少受伤，别出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管车间主任、班组长和一线工人，管生产时的安全操作、检查、隐患处理。 | ||
| 职责分工 | 副厂长牵头定规矩，安技科执行检查，厂长盯着落实，工人照着做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准没培训就上新设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次现场，安技科记问题，三天内整改，超期扣绩效，季度汇总通报，没完成的开会说原因。 | ||
1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。
| 制度目标 | 让大家干活时别出事，少受伤，设备别乱坏，天天都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管总管安全，质检部管工艺安全，机电部管设备好用，管理部门买合格防护品，后勤管消防和宿舍，生产部编计划时带安全，车间和班组长天天盯现场，工人自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不许违章操作，设备要常检查，防护用品必须戴，隐患马上报，事故要查清，新员工先培训再上岗。 | ||
| 执行要求 | 每天班前讲安全，班中查安全，班后总结；每月至少一次大检查；事故24小时内上报；安全培训记录要留底；安全部门不定期抽查落实情况。 | ||
一 工厂主管安全职责
1 对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作;
2 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;
3 在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容;
4 组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行;
5 及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故重发生;
6 组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。