| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现隐患，及时改掉。领导重视不够，管理松散，设备有毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本单位所有员工、仓库、运输、安全设备这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导带头查，安全部门具体干，各部门配合，谁管谁负责。 | ||
| 管理规定 | 领导要抓安全五同时，查隐患要全面，剧毒品仓库必须24小时有人守，交接班要留记录。 | ||
| 监督与罚则 | 定期检查，发现问题马上整改，不改的扣分通报，检查结果和考核挂钩，每月汇总通报一次。 | ||
安全检查是发现事故隐患，及时整改事故隐患，保证安全的主要手段，也是做好企业安全生产的一种行之有效的方法。本单位制定了以下安全检查制度。
一、查领导。1、检查领导能否贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在经营活动中能否做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。2、检查领导能否正确处理经营效益与安全的关系，对本企业安全管理中的薄弱环节和较大事故隐患、关键部位、要害岗位、重大危险源点是否做到心中有数。3、检查领导对安全管理部门和安全管理人员的领导和支持是否有力。
二、查管理。1、检查企业的安全组织和安全人员配备能否满足企业安全管理需要。2、检查企业的安全组织网络能否做到纵向到底、横向到边，组织网络运行是否有效。
| 制定背景 | 学校安全很重要，师生容易出事，得靠教育提高警惕和本领。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、学生、司机、消防员都得学。 | ||
| 职责分工 | 校领导带头抓，安全部门组织，班主任和科任老师天天讲，校长最后盯。 | ||
| 管理规定 | 每年至少两次专家讲座，一次逃生演练，一次消防运动会，晨会班会不能少，司机每月学一次。 | ||
| 监督与罚则 | 看活动有没有办，记录齐不齐，抽查师生会不会，没做到就补课，再不行就提醒负责人，三次不到位要开会说。 | ||
艺术学校安全生产教育培训制度
安全教育是学校安全管理工作的重要组成部分，是提高安全管理人员和广大师生安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和保护广大师生在工作、学习过程中的安全与健康的重要措施，是学校安全管理的一项基础性工作。
第一条安全教育的内容
1、安全法制教育
安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和学校各项安全生产规章制度，从而达到强化广大教职员工、学生安全意识的目的。
2、安全知识技能教育
安全知识技能教育是以提高广大教职员工、学生安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。
| 制定背景 | 怕出事故没钱修设备、没钱发防护用品、没钱搞培训。想让安全投入不落空，有固定钱袋子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有部门和全体职工，特别是跟生产、安全、财务有关的事。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板批钱；分管安全经理定计划；安全科管提钱、盯花钱、查账本。 | ||
| 管理规定 | 每年编安全花钱计划；专款专用，不能挪作他用；防护用品、隐患整改、应急演练、安全培训都得有钱撑着。 | ||
| 监督与罚则 | 班组年底报下年计划；安全科每月查花钱情况；经理每季度开会听汇报；没按计划花的要说明原因；执行差的要提醒整改。 | ||
1、目的
为了保证安全生产投入的有效实施，建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全环保系统、设备、设施所需的资金，消除事故隐患，改善安全生产条件，加大安全生产宣传、教育、培训，提高安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，保证抢险救灾等均有可靠的资金来源而制定本制度。
2、依据
《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔____〕478 号）
3 职责
3.1 总经理负责安全投入、费用提取及使用的审批；
3.2 分管安全经理负责组织制定安全投入计划，费用提取方案和使用计划。
3.3 安全科负责安全投入资金的保障，按要求提取安全费用并监督费用使用状况。
| 制度目标 | 管住加油站的安全问题，防止出事，让大家干活心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长负责总盯，安全员天天查现场，主管公司每月来检查，大家都要守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不准烟火，必须接地线，动火要批条子，加油时车要熄火，手机不能打。 | ||
| 执行要求 | 每周自己查一次，每月上级来查，发现隐患马上改，改不了就上报，台账记清楚，保存一年。 | ||
安全生产规章制度
一、 安全检查管理制度
（1） 加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。
a. 加油站每周组织一次安全检查。
b. 当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。
c. 加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。
（2） 检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。
（3） 安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。
（4） 建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。
| 制定背景 | 怕出事故没钱修设备、没钱买防护用品、没钱搞培训，安全条件跟不上，工人容易受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、分公司、汽车站、场站、项目部，还有所有干活的员工。 | ||
| 职责分工 | 安全部门编计划、财务部门管钱和记账、工会盯着执行、项目经理和分管领导批钱和落实。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专款专用，不能挪用；要按计划花，先审批再使用；采购东西得合格有效。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月统计花钱情况，安全部督促实施，工会检查是否真用了，没按计划做的要整改，乱花钱的要处理。 | ||
篇一:安全生产投入制度范文
安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》规定与公司实际情况，作如下要求:
一、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施设备改造和维护费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、安全生产检查、事故隐患整改、职工意外伤害保险、应急救援器材、设备、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。
二、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。
三、计划应送主管安全生产的副总经理审批，同时抄报公司总经理。
| 制定背景 | 矿井有冲击地压风险，怕防治不到位出事，得专门管钱怎么花。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿防冲相关的花钱事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长要保证钱够用、花到位；总工程师管怎么分钱、批钱、调人调物；其他人不能乱动防冲的钱和方案。 | ||
| 管理规定 | 防冲的钱只能买设备、搞培训、做科研、做监测；不能挪用；买修东西要总工或副总批；方案和资金别人不能改。 | ||
| 监督与罚则 | 总工统筹安排每笔钱；矿长定期听汇报；钱花得不对就追责；专款专用，查账看是否真用在防冲上；挪用要被问；每年计划里必须列清楚。 | ||
为保证矿井冲击地压防治工作顺利实施，制定本制度。
1.防冲安全投入包括:(1)防冲设备、仪器购买和维修资金;(2)防冲科研投入;(3)防冲安全教育培训费用;(4)冲击地压防治费用。
2.编制矿井冲击地压防治长远(五年)规划、年度计划时，必须充分预算防冲资金，列入年度安全费用使用计划。
3.矿井主要负责人应保证防冲管理的各项资金足额、规范、使用到位。
4.对防冲设备、仪器、材料的购买和维修进行管理，未经总工程师或分管副总批准不能擅自批准发放，更不能挪作他用。
5.矿总工程师有权调动防冲工作所需的人力、物力。涉及防冲技术方案及资金，矿其他行政领导未经总工程师同意，不得作任何改动。