| 设立背景 | 公司要管好行政人事后勤培训这些事，得有个人统一抓。 | ||
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| 核心职能 | 管行政、人事、后勤、培训四大块，啥都得操心点。 | ||
| 工作内容 | 写报告计划、办执照年检、跑政府单位、管工资编制、招人考核、盖章用车、办联谊活动、每周交总结。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，跟总物业经理配合，和各部门打交道，带行政人事部员工，协调劳资双方。 | ||
职位:经理
报告:总经理
工作概要:全面负责管理公司的行政、人事、后勤、培训工作
主要职责:
1.根据总经理的要求，起草报告、计划、决议等公文函件。
2.负责公司执照年检事宜。
3.负责与政府有关部门的联络，建立良好的工作关系。
4. 协助总物业经理协调管理各部门的关系。
5. 负责管理公司的人员、机构编制，工资总额的计划管理工作，协助领导合理安排各部门的人员配置，节省人力，降低费用，提高工作效率。
6. 负责别墅区管理公司的劳动人事管理工作，如员工的招聘、考核、任免、辞退、劳动工资、劳保福利、劳动纪律等工作。
7. 会同有关领导制定、落实、检查公司内部各项规章制度。
8. 负责统筹管理处的行政、人事等工作，协调劳资双方关系，起沟通 桥梁作用。
9. 负责对行政人事部属下员工的管理，统筹安排属下员工的工作。
10.负责印章、车辆、后勤、介绍信的管理工作。
| 设立背景 | 公司要拓展人力资源服务业务，得有人专门对接客户做咨询项目。 | ||
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| 核心职能 | 帮客户解决人力问题，设计咨询方案，带团队做完项目。 | ||
| 工作内容 | 跟客户谈合作、做调研、写报告、开会沟通、培训团队成员。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟客户频繁沟通，和项目组同事一起干活，有时要配合hr部门。 | ||
岗位职责：
1.与客户进行洽谈和沟通，深度了解客户需求与客户达成合作，开拓人力资源业务;
2.进行市场调研，对人力资源项目进行需求分析，并根据实际需求和目的进行方案设计;
3.领导人力资源咨询项目团队完成项目咨询工作;
4.与客户保持有效的沟通，如与客户项目出现异议，提出解决方案，并与客户进行沟通商讨达成一致;
5.编写客户的咨询报告;
6.对公司项目成员进行专业的指导和培训，提高成员的专业水平。
人力资源顾问应具备的能力
1.具备专业的人力资源管理知识，熟悉人力资源咨询工作内容以及工作技巧;
2.具备较强的心理学专业知识;
3.具备良好的沟通表达能力;
4.具备良好的发现问题、分析问题以及解决问题的能力;
5.具备良好的人际交往能力;
6.具备良好的逻辑思维能力;
7.具备较强的客户服务意识。
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管杂事、跑腿、记账。比如收快递、订水、发工资、买发票这些活没人干就乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 把办公室管干净，把钱管明白。接电话、收快递、买纸笔、发工资、报账、开票都归ta管。 | ||
| 工作内容 | 接电话、迎客人、收发快递、订水、盯卫生、买办公用品、盘固定资产、录考勤、办入职离职、记现金账、付钱、对银行账、审报销、开发票。 | ||
| 协作关系 | 听部门领导安排；跟hr对接招聘入职；跟财务一起做账；帮同事贴发票；找it修电脑；催供应商送水送纸。 | ||
岗位职责：
人事行政:
1、负责行政相关工作，如:电话转接、访客接待、快递信件收寄等;
2、负责办公室日常事务的处理:订水、办公室环境监管等;
3、负责日常办公用品的采购及领用登记事宜;固定资产盘点与登记;
4、负责公司办公设备的维护及管理;
5、协助部门领导组织公司员工活动;
6、负责员工的招聘、入职和离职手续办理;
7、负责公司员工考勤统计;
8、完成领导交办的其他事宜。
出纳:
1、及时准确登记现金、银行存款日记账，编制各类资金报表。
2、公司网银支付款项，办理其他非结算现金收付。