| 设立背景 | 公司要建好文化氛围，管好员工关系，还要把绩效考准考实。这事得有人专门盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞企业文化活动，管员工关系，做绩效考核全流程，让员工有归属感，让考核不走样。 | ||
| 工作内容 | 写文化方案、办团建活动、组织沟通培训、收员工意见、定考核标准、算考核数据、存考核档案。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接考核，向hrd汇报，配合用人部门改流程，和行政、运营同事一起办活动。 | ||
| 设立背景 | 公司人手少，行政和人事活都堆一块儿了，得有人盯着考勤、入职离职这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管考勤、办入职离职、发福利、组织活动、写文件、报账、搞团建。 | ||
| 工作内容 | 打卡统计、合同盖章、发礼品、记报销、填pr单、开小会、更新人员名单。 | ||
| 协作关系 | 跟人事部跑转正和绩效，跟总部对接招聘，跟各部门收材料、约时间、传通知，向部门主管汇报。 | ||
1.负责部门考勤(出勤、年假、加班的平衡)。
2.负责员工的入职(合同、更衣箱、柯案关系)、离职手续，并及时更新本部门人员状况;负责协助人事部做好员工绩效评估、计时工转正等人事关系。
3.协助人事部组织各种员工活动，做好员工福利工作(奖品、节假日礼品的发放)。
4.组织员工沟通，对问题进行及时追踪及反馈。
5.负责与总部的招聘接口工作。
6.制定部门ehs目标，并制订相关培训计划。
7.负责部门文件的申请及发放、现金报销单、pr单的记录与管理。
8.协助各部门做好本部门统计工作。
9.负责与各部门人员联络沟通，组织会议。
10.组织部门的团队建设。