| 制定背景 | 以前安全钱花得乱，经常不到位。怕出事没人管钱，也怕钱没用在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有项目部和施工人员，重点是安全培训、劳保用品、技术措施三块花钱。 | ||
| 职责分工 | 财务部管提钱存钱，项目经理管现场花钱，安全部盯着用得对不对，施工部查实物。 | ||
| 管理规定 | 钱必须按比例分三块花，不能挪用；买劳保用品要走采购流程；旧的防护具该换就换。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查账本，每季度去工地翻发票看实物，发现乱花钱扣绩效，买错东西要自己赔钱退货。 | ||
为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:
1、根据《北京市人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的若干意见》(京政发[____]24号)文件要求，公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取，专户储存。
其中:安全教育专项培训的保障资金为30%
安全劳动防护用品的保障资金为30%
安全生产技术措施的保障资金为40%
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
| 制定背景 | 怕出安全事故，影响公司赚钱和名声。想管住司机开车、车辆保养这些事，把隐患提前掐掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有司机、安全科、办公室、财务，还有所有运输业务。 | ||
| 职责分工 | 张鹏是总负责人，安全科管具体事，副经理盯着安全科，每个部门都有安全员，车管员也得干活。 | ||
| 管理规定 | 司机不能酒驾、疲劳开车、开病车；必须守交规，出车前检查刹车轮胎；车辆不能超载超高。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少开三次安全会，迟到扣分、不签到扣分；安全科查记录、查车辆、查司机档案；违反就扣分、停运、解聘。 | ||
一、安全生产操作规程
为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理，预防各种隐患，防止安全事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益。根据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关安全生产管理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。
公司以张鹏为第一责任人(法人)为领导，成立有安全科，驾驶员，办公室文员，财务员。
二 、安全生产和岗位责任制
安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门，其主要工作职责是:
1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。
| 制定目的 | 煤矿容易出事，得有专门钱修安全设施。让企业每年固定掏钱，别等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖煤的公司，按产多少煤来提钱，专款专用修通风、防瓦斯这些。 | ||
| 职责分工 | 企业自己定标准报备，财务管存钱，安监部门查有没有乱花，煤炭局盯着执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用这笔钱，不准不提或少提，不准提了不用在安全上，不准随便改标准。 | ||
| 检查与监督 | 每月按吨煤数提钱，存专户，年底报使用情况。没报或乱用，被查到要整改，严重就处罚。 | ||
第一条 为建立煤矿安全生产设施长效投入机制，我国境内所有煤炭生产企业(以下简称企业)建立提取煤炭生产安全费用(以下简称安全费用)制度。为加强对安全费用的管理，特制定本办法。
第二条 本办法所称安全费用，是指企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
第三条 企业按下列标准，在成本中按月提取安全费用。
(一)大中型煤矿
１．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤3—8元；
２．低瓦斯矿井吨煤2—5元；
３．露天矿吨煤2—3元。
(二)小型煤矿
1．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤10元；
2．低瓦斯矿井吨煤6元。