| 制定背景 | 厂里老出安全问题，怕出事影响大家干活。想让大伙都盯紧隐患，早点发现早点处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有工人、班组长、工段长，修理工也要管。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头，各班组负责人执行，工段长盯着检查，厂领导不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患要马上报，写清楚地点和内容；不能瞒着不报，不能乱堆东西挡消防通道。 | ||
| 监督与罚则 | 口头或书面报都行，书面必须写清时间姓名；报对了给奖金，1-2类奖50-100元，3-4类奖200-500元；漏报不奖，瞒报批评。 | ||
为全面落实安全隐患排查工作要求，进一步加强我厂安全管理，促进我厂的平安稳定，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)，结合我厂实际，制定本制度。
1、事故隐患分类
一类:违章指挥﹑员工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
二类:灭火器材﹑(特种)劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑(特种)劳保用品使用规定的现象。
三类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
四类:物品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
2、报告程序:
发现隐患一般采用一级报一级的方法，即修理工报班组负责人，班组报告工段负责人。
| 制定目的 | 公司项目多、地方散、物业类型杂，人手不够用，怕招错人、培训跟不上，想把招人培训这些事理清楚些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有新老员工，管招聘、入职培训、日常考核、奖励辞退这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头定规矩，各项目经理执行招人和培训，人力部每季度查落实情况，总监盯着看效果。 | ||
| 禁止行为 | 不能不签合同就用工，不能试用期满不续签也不说清，不能培训内容和岗位完全不搭，不能考核标准换来换去。 | ||
| 检查与监督 | 人力部三个月内出细则，项目经理照着办，人力部每半年检查一次，没做到的要重做，两次不行换人负责。 | ||
物业管理师物业管理实务试题汇编之第十三章人力资源管理
一、单项选择题(备选项中只有1个符合题意)
1.关于员工辞职，说法不正确的是()。
a辞职是指员工要求离开现任职位，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动
b员工不符合辞职条件的，人事管理部门不能同意其辞职
c员工辞职时，人事管理部门和有关用人单位应督促其办好有关工作移交及个人财物清理
d物业管理企业在员工人职时即应明确告知，员工辞职应当提前10日以书面形式通知企业
【答案】d
【解析】本题考查的是考生对员工的解聘的了解和掌握。员工的解聘分为3种情况:辞职、辞退和资遣。d选项应是提前30日以书面形式通知企业，其余是对的。
| 设立背景 | 公司文件多，没人管容易乱，得有人专门盯着下发和执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管文件收发存档，盯大家按文件做事，守好印章和信函。 | ||
| 工作内容 | 收文件、发文件、盯执行、保密、盖章、打材料、归档。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门文员对接，听办公室主任安排，帮领导整理材料，配合档案室存档。 | ||
1、负责公司各种受控文件的受理，下发并督促各岗位执行。
2、做好各类的文件的保密工作。
4、负责保管炼钢厂的印章、信函。
5、负责有关文件、材料整理、核对、打印、下发，做好存档工作。
6、完成领导交办的其他工作任务。