| 制定背景 | 司机开车老出事，怕孩子坐校车不安全。想让司机多学交规，少犯错，不出车祸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 幼儿园所有开车接送孩子的司机。 | ||
| 职责分工 | 园长总负责，后勤老师管具体，保安队长帮忙查车查人。 | ||
| 管理规定 | 每月必须学安全知识；车要年检，人要年审；修车得先批；油和公里数得记清楚；停车不能乱来。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查车况和司机表现；违章马上登记报学校；查到问题扣补贴；台账没填好要重做；连续两次不合格换人开车。 | ||
幼儿园驾驶员安全培训和学习制度
一、 每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。
二、按照车管部门的规定，做好校车的年检和驾驶员的年审工作。
三、严格遵守车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。
四、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。
七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。
八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报学校。
九、完成领导临时交办的任务。
| 制定背景 | 司机开车不注意容易出事，得有人盯着安全问题。交通新规要传达到位，避免路上出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管校车司机、管车的人、所有校车相关的事。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头干，司机自己执行，校领导和安全部门抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 每月搞安全学习；年检年审不能拖；修车要报批；油费要算清；车况月月查；停车要盯紧；违章必须记下来。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查登记，台账写清楚；查出问题先提醒，再报学校处理；考核结果跟补贴挂钩；台账不全或漏报要重做。 | ||
一、 每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。
二、按照车管部门的规定，做好校车的年检和驾驶员的年审工作。
三、严格遵守车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。
四、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。
七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。
八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报学校。
九、完成领导临时交办的任务。
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，早点处理掉。不让小问题变成大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有干活的人和部门，管安全检查和整改的事。 | ||
| 职责分工 | 老板总负责，各部门头儿管自己地盘，班组长管班组，员工管自己岗位。安全部登记分类，财务给钱。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上报，能改的立刻改，改不了的要说明原因。重大隐患必须停工整改。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部盯着改，留记录，建档案。报告有奖，不报不改就罚，出事了要重罚。年终评优看谁报得多报得准。 | ||
1.目的：
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围：本制度适用于本公司安全生产隐患排查治理工作。
3.职责：
3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入。
3.2各部门负责人对本部门事故隐患的排查和整改负领导责任。班组长对本班组的事故隐患排查和整改工作负责，员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
| 设立背景 | 公司要管好车辆和资产，得有人专门盯着过户、报废、调拨这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管车辆过户、建资产制度、做资产目录、算残值、报分析报告。 | ||
| 工作内容 | 办过户手续、整档案、定分类方法、做统计表、装订单据、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟办事处对货品调拨单，向主管汇报残值处置，帮总部卖二手车，配合财务做核算。 | ||
职责描述：
1.负责公司车辆过户的手续办理和整理过户档案及保存档案工作
2.负责建立公司的资产管理制度及相关细则，并予以实施;
3.制定车辆资产管理目录，分类方法，使用年限，加强固定资产管理，正确进行资产核算;
4.负责资产管理统计指标分析、报告、定期考核，出具资产管理分析报告;
5.负责公司大事故车辆残值处置的相关手续并整理，上报主管审核后传达处置方案;
6.负责协助总部二手车销售工作执行;
7.收集、整理、核对对接办事处货品调拨的原始单据，制作明细表并进行装订归档;
8.领导交办的其他工作。