| 制定背景 | 以前检查乱七八糟的，没人管谁查、怎么查、查啥。现在统一管职业病预防的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有生产单位、井下和选场车间、班组长和安全员。 | ||
| 职责分工 | 职业健康管理科牵头查，分公司不定时巡，管理员和班组长天天看现场，安全员盯防护用品。 | ||
| 管理规定 | 粉尘监测要按时做，卫生环境必须干净，防护设施得常修，劳保用品必须戴好。 | ||
| 监督与罚则 | 查出问题马上改，不改就盯着改，每月两次粉尘测，整改要有方案，检查记录要留底。 | ||
1、公司职业健康管理科负责对各单位进行职业危害防治工作检查。
2、对各单位的职业健康管理制度和操作规程进行检查指导，督促其建立健全各项职业健康管理制度。
3、定期对生产单位作业场所职业危害进行巡回检查。发现问题及时责令整改。
4、每月要对井下生产作业场所进行两次粉尘监测，对选场车间每月进行一次粉尘监测。
5、分公司要对作业场所卫生环境不定时巡回检查，保证作业场所清洁、干净。
6、单位职业健康管理员定期对作业现场职业危害因素情况进行检查指导，发现问题及时要求现场作业人员整改。
7、班组长要经常对作业岗位防护设施情况进行巡回检查，发现问题及时整改处理。
8、安全生产管理人员要经常检查督促岗位职工正确佩戴和使用个体劳动防护用品。
| 制定目的 | 怕现场安全管不好，出事故。想让安全质量更标准，水平更高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，所有采掘面、运输线、硐室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，副矿长分专业管，科长队长盯自己地盘，工人守好岗位。 | ||
| 管理要求 | 班组天天交接查，单位每月自检三次，专业组每周查一次，问题开单子限期改。 | ||
| 监督与检查 | 办公室月底检查，专业组每周督查，不报报告罚50到100元，改不到位再罚，分数挂钩发钱扣钱。 | ||
为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。
一、组织领导
组 长:矿长
副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长
成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在***，**兼任办公室主任，成员由***、***、***等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。