| 制度目标 | 让工作不乱套，保护公司东西不丢不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理是第一责任人。行政办公室管具体事。安全保卫小组定期检查问题。 | ||
| 核心条款 | 防火要查灭火器，防盗要锁门窗，用电不能私拉线，不准在办公室吸烟用火。 | ||
| 执行要求 | 行政办发防灾电话，和派出所常联系。钥匙要登记，离职必须还。安全员天天查，有问题马上改。谁没做好就追责。 | ||
1.目的:为维护正常的工作秩序，确保公司财产安全，特制订本制度。
2.适用范围:适用于本公司范围内的一切安全保卫管理工作。
3.职责:安全保卫工作由公司行政办公室负责管理。
4.工作内容
安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。
成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。
根据实际需要，行政办公室经理兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。
落实防火措施，应有专人定期检查消防设施是否完好无损;配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物;严禁在办公室堆放与办公无关的任何物品。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活不出危险，工地干净整齐，拿文明样板工地奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有分包队伍和工人，管现场、防护、用电、机械、消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底，现场经理盯分包，安全员天天查，总工写方案，书记搞教育，商务签合同要写安全责任。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能干，不戴安全帽不准进，高处不系安全带不行，明火不办证不让动，防护设施不验收不能用。 | ||
| 检查与监督 | 每个活开工前要有方案和交底，安全员每周查，问题当天改，改不完扣分，月底汇总通报，三次不合格清退。 | ||
安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。
第一节原则与依据
以"以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康"的职业安全健康方针指导下，根据北京市对施工现场管理的"有关要求、规定及强性性标准"和我公司企业内部《安全文明管理手册》，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。
第二节管理目标
2.1.全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.3%。
2.2.确保安全生产。