| 制定目的 | 酒店钱多事杂，怕记错账、乱花钱、收不回款。想让每笔钱有数，账目清清楚楚，少花冤枉钱，多赚实在钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管财务部所有人，也管各部门用钱的事。管记账、收钱、付钱、盘货、报计划、做报表这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 财务经理牵头定规矩、带队伍；各岗位会计出纳照着干；总经理盯着看，每月查报表、听汇报、问问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自动用备用金，不准不按时间催账，不准漏记错记一笔账，不准超库存留现金，不准不报就调拨资产。 | ||
| 检查与监督 | 财务部下周内重学流程，主管每月抽查凭证和台账，月底对不上要说明原因，三次出错调岗学习，下季度初全店通报执行情况。 | ||
酒店财务管理描述
*酒店财务管理的功能
酒店的财务部门是酒店总经理对整个酒店经营管理工作起着“管家”作用的职能部门，负担酒店资金总核算，监督和指导业务部门进行资金运用和管理，增加营业收入，节约费用开支，维护酒店的经济利益和经济效益的重大任务职责。
*酒店财务管理的任务
酒店财务管理的工作任务如下:
1.记录、分析酒店的日常经营活动、资金运作动态，营业收入和费用开支的基本资料，定期向酒店总经理和董事会报告。
2.根据酒店总经理和董事会的工作指令，结合酒店的自身情况，对财务收支进行综合平衡，组织酒店各部门编制酒店的月。
| 制定目的 | 怕停车场乱糟糟出事，客户车丢了公司要赔钱，想把停车这事管得稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目停车场，管停车进出、收费、巡逻、清洁、设备保养这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头办手续，工程员修设备，保洁员擦标志，班长盯收费和安全，主管带人培训。 | ||
| 禁止行为 | 不准不敬礼、不准漏登记、不准乱收钱、不准岗亭堆杂物、不准在岗吃东西看书报。 | ||
| 检查与监督 | 班长每天查记录和收费，主管每周巡场，月底交检查表，错一次扣分，三次谈话，再犯调岗。 | ||
物业项目机动车停车场管理规定
1.0目的
建立健全安全服务保障制度，更好地规范各项目停车场管理工作，避免和降低停车场管理风险，保证客户和公司的财产安全。
2.0适用范围:
本办法适用公司所属项目停车场的管理。
3.0职责
3.1公司、项目负责公司所辖项目停车场合法手续的办理工作。
3.2各项目工程人员负责停车场的本体建筑的修缮、养护工作及场内设备、设施、标志系统的日常维修、保养工作。
3.3各项目保洁人员负责停车场场内设备、设施、标志系统的清洁、消杀等工作。停车场班长负责停车场收费和安全管理。
3.4停车场班长负责每天工作的具体安排、监督和检停车场收费员负责每天现金、票据收发上交、保证不出现错误的操作程序。
| 制定目的 | 怕夏天暴雨酒店被淹，大家没准备慌了神，想让所有人绷紧弦，别偷懒别大意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管酒店所有部门和员工，管下雨天怎么防、怎么抢、怎么报信。 | ||
| 职责分工 | 组长带头盯总，副组长分片跑腿，组员守自己地盘，值班经理随时接电话。 | ||
| 禁止行为 | 汛期值班不能关手机，不能擅自离岗，不能瞒报险情，不能挪用防汛东西。 | ||
| 检查与监督 | 5月1号起天天查值班表，组长每周翻记录，漏岗扣钱，迟报要写检查，9月底汇总打分。 | ||
酒店管理公司____年防汛抢险工作预案
为做好____年安全防汛工作，确保首都安全度汛。根据zz酒店____年有关安全防汛工作要求，结合酒店实际情况，特定本预案。做到提高全员依法防汛意识，克服麻痹思想和侥幸心理，责任到人管理到位。
一、成立防汛抢险领导小组:
组长:****
副组长:*********
组员:***************************
二、总体要求
加强酒店的防汛工作管理，各部门网点健全防汛抢险队伍，负责处理职责范围内的防汛抢险工作。
险情发生时，各部门、网点负责人按照zz酒店管理有限公司《防汛抢险工作预案》要求立即上报经理，经理立即向酒店相关部门和总经理汇报，并组织抢险工作。