| 设立背景 | 公司要管好行政和人力两块事，得有个人统一抓总。业务扩张了，各地分公司也多了，得有人统筹规范。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管行政 人力两大块，定策略、建制度、带队伍、保执行。企业文化、雇主品牌、安全、法务都归他管。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、审预算、招人培训、做绩效、管薪酬社保、理档案、处理劳资纠纷、管物资、搞安全检查。 | ||
| 协作关系 | 向公司高层汇报。跟各分公司hr和行政负责人对接。和财务、法务、各部门经理配合。还要跑社保局、劳动局、公安、外事办这些部门。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好日常运转，得有人帮老总盯全局、抓落实、理制度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮老总干活，管行政、盯会议、理文件、跑外联、抓后勤、协项目。 | ||
| 工作内容 | 写文件、盖章、开会、查考勤、管食堂车辆、盯制度执行、整档案。 | ||
| 协作关系 | 听老总安排，跟各部门打交道，和人事财务工程团队常碰头，有时要对接外面单位。 | ||
1、协助公司总经理工作。
2、参与公司大政方针、重大决策的研究、制订，提出合理化建议，为公司决策提供参考。
3、全面负责公司行政管理工作，制订公司各项行政制度、工作纪律、定期督查，通报执行情况。
4、组织公司召开各类会议，贯彻落实有关会议、决议，不定期督查，通报落实情况。
5、负责公司对外联络、人事管理、员工述职、考勤、目标管理考核工作。
6、负责公司公文起草、签审、印发工作，加强对重要文件、证件、合同档案、公章的管理。
7、负责公司后勤服务工作，加强住宿用膳、车辆、保安保洁、物品采购、网站建设工作。
8、负责协调工程项目规划、设计、报建、工程技术施工、监理管理等工作。
9、积极参与公司项目的检查，验收等综合性工作。
10、负责检查、督查公司相关管理制度、工作纪律的落实，通报情况。
11、具体协调与相关职能部门的关系。
12、完成公司下达的其他工作任务。