| 制定目的 | 怕工地出事没人管，人摔了、电打了、东西砸了，现场乱套没法干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机床产业园所有施工队、工人、机器、工地各块地方。 | ||
| 职责分工 | 组长宋立带头，副组长王自振常驻，各项目经理管自己地盘，监理盯现场，工人戴好帽子系好带。 | ||
| 管理要求 | 高处必须挂安全带、穿防滑鞋；用电要持证；重物不乱扔；明火旁备灭火器；出事马上包扎送医。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，指挥部不定期抽查，谁没做到扣分通报，再犯停工培训，严重换人；每月演练一次，记录留底。 | ||
一、 安全生产是保证机床产业园项目顺利建设的首要条件。为了能够以最快的反应速度妥善处理施工现场的人员伤亡或重大财产损失等突发事件，采取紧急措施，扼制和减少危害，维护施工现场的正常生产秩序，特制定本预案。
二、 机床产业园项目具有建设规模大，占地面积约72万平方米，相当于10个足球场;参建企业和各专业施工队伍繁多，近百家进场退场，施工队伍和人员流动性大(近万人次);建设周期长(约20个月);安全生产事故潜在隐患多等安全生产管理的外部特点。也是导致突发事件的主要外部因素。
三、 本项目建设过程施工现场不可预见的安全因素主要有:高处坠落、触电、重物击打、机械损害、灼伤、火灾、疾病等多种表现形式。
| 编制目的 | 防止机械伤害后乱处理，让伤员得到及时正确救助，避免伤情加重或死亡。 | ||
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| 适用范围 | 车间一线操作工、班组长、安全员。 | ||
| 职责分工 | 受伤者同事先动手处理，班组长组织上报，安全员配合监督全程。 | ||
| 操作流程 | 停机器→报指挥→打120→止血→护骨折→静卧脊椎伤→保现场→配合调查。 | ||
| 执行标准 | 用干净布压伤口止血，夹板固定骨折，硬板床平放脊椎伤员，手机拍照留现场原貌，电话报指挥部要讲清时间地点伤情。 | ||
1、发生机械伤害，要及时停止机械运转，并根据伤害采取相应的救治措施。
2、及时逐级上报到预案指挥部，伤势严重的应及时打120 救援。
3、出血性外伤应及时采取止血措施，避免伤员因失血过多造成生命危险。
4、骨折性外伤，在挪动伤员时要冷静小心，采取正确的方法救护避免伤势扩大。
5、脊椎骨折伤员要使受伤者静卧，严禁采用抱、拉、抬腿等方法处理，以防脊椎受伤，导致伤员瘫痪。
6、对事故现场要注意保护，并以便调查组调查。
7、配合上级主管部门和调查组处理，并做好伤员及家属的善后工作。