| 制定目的 | 农村公路施工容易出错，测量不准、材料不合格、工序乱，怕影响质量。 | ||
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| 适用范围 | 楚州区农村道路工程所有施工人员和现场。 | ||
| 职责分工 | 承包人负责测准放样、保护桩志、做合格试验；监理检查复核、审批把关；工人按规范操作。 | ||
| 管理要求 | 桩位按25米或10米设，水准点200~300米一个；石灰浆配比要批过；碾压后必须养生7天；碎石摊铺后当天碾压完。 | ||
| 监督与检查 | 监理每周查仪器标定，每月查试验室；承包人不按要求做，监理退回报表重报；桩志被破坏要马上补；检查不合格就停工整改。 | ||
一、测量工作监理细则
1、施工放样前承包人应全面熟悉设计文件，按照监理工程师或设计单位交给的导线点，水准点资料及其他桩志，承包人应对导线起讫点坐标、中线、水准点、纵横断面进行复测，并应在规定测量精度范围内。
2、路线中心桩直线段要25m设一个，曲线段要10m设一个，水准点200~300m设一个。
3、承包人在接受桩志和资料后，应立即组织力量在14天内完成所有的测量资料。
4、对原设计的原地面和工程数量如有异议，应直接递交一份表格，列出原始设计错误的桩号、范围、及工程数量，供监理工程师复核与审批，并通报业主。
5、承包人应将因施工需要所增加的水准点，控制桩等报监理工程师复核审批。
| 设立背景 | 产业园建项目多，进度乱，没人专门盯工期质量成本这些事。 | ||
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| 核心职能 | 帮项目负责人盯工地进度、质量、花钱、安全、办证这些事。 | ||
| 工作内容 | 跟承包商要工期计划、查施工质量、看招标文件、催许可证、记安全问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目负责人安排，和承包商、项目管理公司、设计方打交道，常开会碰进度，有问题马上报。 | ||
职责描述：
1、协助项目负责人对产业园工程建设的各项工作及承包商的工期管理;
2、协助项目负责人与团队一起确保项目质量符合各项规定， 并确保质量管控与工期和成本有效协调，符合项目整体方向;
3、协助项目负责人对招投标的可靠性及施工后的变更进行较为有效的控制以确保项目成本目标;
4、协助项目负责人关注并推动各方的安全生产表现(如承包商、项目管理公司等等)，以确保完全无安全事故施工工程;
5、协助项目负责人与项目团队成员一起跟进推动所有相关许可的及时准备、不断跟进、及时完成并不影响项目进展;
6、协助项目负责人以结果导向为原则，能较好把握项目各个要素(工期质量成本等)做到重点突出、整体协调、灵活与原则统一的项目管理成效;
7、根据项目及项目负责人任何新的需要管理新增的工作内容。