管理范文网 > 安全管理 > 刑释人员帮教

刑释人员帮教

时间:2026-08-17 16:38:34
本专题汇集多份刑释人员帮教范文,分类齐全,帮助大家快速完成刑释人员帮教范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-08-17
适用场景:刑释人员帮教工程施工现场民工安全管理
制定目的工地人多杂乱,容易出偷盗打架事。怕出治安问题影响施工进度。
适用范围只管自己包段里的所有工人、民工和干活地方。
职责分工小组长带头干,班组治保员听安排,工人守规矩。大家都要盯紧人、盯紧事。
管理要求天天查隐患,发现危险马上报;重点人要多聊多劝;出事保护现场不乱动。
监督与检查治保会每月来检查,小组长要写汇报。没做到就提醒,再犯就换人。检查结果贴在公告栏。

工程项目治保小组长的职责样本

一、本着"治保小组包段"的工作原则,在治保会的领导下,开展治安保卫工作,确保负责区域内的安全。

二、负责向本区域内班组治保员传达贯彻治保会工作,布署本小组工作,定期进行工作检查,向治保会汇报小组工作。

三、对区域内各班组进行遵纪守法教育,指导监督他们严格执行规章制度,确保安全。

四、要掌握本区域内的职工、民工的思想状态,人员底数要清楚。要掌握所管班组内重点人员、后进人员情况,做好帮教、疏导教育工作。

五、及时发现处理各种不安全隐患及治安危险情况,积极打击犯罪分子,保护现场,协助公安保卫部门处理案件。

发布时间:2026-07-27
适用场景:刑释人员帮教内部治安管理要害部位防控
制定目的工地容易丢东西、起火、打架、出事故,怕影响工程进度和工人安全。
适用范围公司所有工地、项目经理、安保员、施工队、司机、木工、焊工。
职责分工经理管大方向,安保员盯现场,项目经理抓落实,工人守规矩不乱来。
管理要求每月查治安消防,灭火器配齐,动火要审批,木工间不准吸烟,刨花当天清。
监督与检查公司每月检查,项目部自查,没做到扣奖金,问题多就停工整改,记录要留底。

根据国家纪委、公安部(85)公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》的有关条款规定,我公司建立以公司分管经理为领导,公司专职安保员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。四防一保及综合治理管理网络见附图。

一、四防一保及综合治理工作目标

1.刑事案件发案率为0,力争不发生政治性案件和重大恶性案件。

2.刑事案件破案率高于前三年。

3.治安案件发案率为0。

4.治安案件查处率力争100%。

5.职工违法犯罪(治安拘留以上)率控制在职工总数的2‰以内。

6.重点要害部位,力争不发生重大破坏事故和恶性灾害事故。

7.治安综合治理工作承包责任制签约率达到100%,做到横向到边,纵向到底。