| 制定目的 | 想帮博士后多招人、多搞科研、多跟高校院所合作，让人才留得下、干得好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管市属流动站、工作站、创新实践基地、在站博士后和青年英才，管经费怎么发怎么用。 | ||
| 职责分工 | 市人力社保局牵头定方案、发钱、查账；市财政局管拨款；设站单位盯进度、报材料、退余款。 | ||
| 禁止行为 | 不准重复申领同一项目资助；不准挪用经费；不准超期不交总结；不准11月15日前不交进站证明或支出材料。 | ||
| 检查与监督 | 每年申报一次，材料交到市人力社保局；评审完就公示；拨款后要签协议；没按时交材料就取消；用错钱要退回来；年底交总结和花销明细。 | ||
北京市博士后工作经费资助管理办法（试行）
第一章总则
第一条
为落实《首都中长期人才发展规划纲要（____-____年）》，促进本市博士后事业发展，根据《关于进一步加强高层次人才队伍建设的意见》（京办发〔____〕13号）和《关于发挥首都高层次人才资源优势加强博士后工作的若干意见》（京政办发〔____〕32号），本市设立博士后工作经费。为做好经费资助管理工作，特制定本办法。
| 制定目的 | 怕流程乱，大家扯皮，想让事情快点办完，责任分清楚，少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 后勤处基建科、维修绿化中心、使用部门。管学校里盖楼、修房子这些事。 | ||
| 职责分工 | 基建科或维修绿化中心牵头做方案，分管处长看一遍，主管院长签字，院长办公会拍板大事。 | ||
| 禁止行为 | 没走流程不能开工，5万以上不报院长办公会不行，50万以上不找市里批不准动。 | ||
| 检查与监督 | 先做方案和预算，按金额分级审批，该招标招标，该送审送审，没做完就停掉，重新走流程。 | ||
电子科技大学中山学院基建、修缮工程立项管理办法
第一章总 则
第一条为理顺工作程序，提高工作效率，加强学院各有关部门的合作，明确相关职责，特制定本办法。
第二条本文中的部分用词释义。 “职能部门”指后勤管理处基建科或维修绿化中心。“使用部门”指建筑物的使用管理部门。
第二章工程项目立项管理程序
第三条项目造价在5万元至50万元(不含50万元)之间的工程项目，须经院长办公会决议批准通过;项目造价在50万元(含50万元)以上的工程项目，除经学院院长办公会决议通过外，还应由经中山市发展计划局批准。