| 制定目的 | 工地活多，人杂，容易出事。怕工人摔了、砸了、电着了。也怕施工乱来，影响周边安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括总包、分包、业主指定的队伍。管整个施工区域和所有设备工具。 | ||
| 职责分工 | 总包项目经理是第一责任人。分包经理也要扛事。安全员天天盯现场。工人自己守规矩，听指挥，不乱动设备。 | ||
| 管理要求 | 施工前必须有安全方案，交底签字才开工。防护用品配齐戴好。新工人必须培训考试。每周检查，隐患马上改。出事立刻报，现场先保好。 | ||
| 监督与检查 | 总包安全部门半月查一次，分包每周自查。查到问题写单子，限期改完。不改就罚钱，再不改换人，严重就清退。检查记录要留底，谁查谁签字。 | ||
工程项目总分包的安全责任范本
1、总包单位的职责
(1)项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准，严格按文明安全工地标准组织施工生产，确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。
| 制定目的 | 怕工地东西被偷、被破坏，影响工程正常干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本项目所有施工人员、车辆、材料和两个标段现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，副经理配合，工长队长管自己人，保安盯门和巡逻，安全员查问题。 | ||
| 管理要求 | 设门卫登记进出、夜间巡逻、重点部位专人看、出入证必须戴、材料进出场要记清。 | ||
| 监督与检查 | 每月教育一次，每季度开会一次，定期检查并留记录。不按做就追责，值班睡觉喝酒要批评，登记漏了要重填。 | ||
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由工长、各施工队队长、安全员组成。
2)工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、塔吊及成品、半成品保卫。
3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。