| 制定背景 | 病人来了不知道找谁看，医生互相推来推去，耽误看病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有第一次来院看病的患者，接诊的医生和科室。 | ||
| 职责分工 | 首诊医生是第一责任人，科室主任要盯紧，医务科负责查落实。 | ||
| 管理规定 | 不能推病人，写好病历，危重先救再谈钱，转科转院要安排好再送。 | ||
| 监督与罚则 | 日常抽查病历，每月通报问题，出事了查首诊医生、科室、上级医师，扣绩效还谈话。 | ||
某市中医院首诊负责制度
一、病人首先就诊的科室为首诊科室，接诊医师为首诊医师。
二、首诊医生应热情接待初来检查治疗的病人，认真检查病情并做出初步诊断与处理，并认真书写病历。不能推委病人。
三、对疑难危重、诊断或治疗有困难的患者，应及时提请上级医师诊治。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。
四、遇有病情较复杂，需要其他科室会诊的病人，首诊医生应填写会诊单，接待会诊医生，听取会诊意见，并在会诊后负责治疗。
五、凡涉及多科疾病范围的患者，原则上首诊科室先处理，必要时请他科协同处理，被邀请会诊的科室必须按时会诊执行医院会诊制度。
六、对病情紧急的危重患者，首诊医师须积极抢救，不得因费用问题延误治疗。
七、遇有需要转诊转科的病人，首诊医生必须联系安排后再转送;对于危急重病人应先进行抢救，待病情平稳后负责护送。
| 制定背景 | 开会老没记录，决议没人管，人不够也开，事情扯皮没人理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院委员会所有委员和办公室的人。 | ||
| 职责分工 | 委员会办公室负责人整理纪要、落实决议。委员们参会投票。院领导管突发事。 | ||
| 管理规定 | 每次开会必须留纪要；决议通过后得落实；开会人数要过半；交叉事送院务会；急事领导先定再补会。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室盯纪要和执行，委员互相提醒参会，院务会查交叉事务，领导抽查备案情况，漏记或不落实就重开小会说清楚。 | ||
中医院委员会制度
一、每次例会都要有会议纪要;委员会办公室负责人负责整理会议纪要;
二、经委员会讨论通过的决议，委员会办公室负责人负责落实。
三、每次例会参加的委员人数达到半数方可开会。
四、对于委员会之间相交叉的事务，提交院务会等讨论。
五、对一些突发性事件，无法组织委员会开会讨论，可由医院领导先决定处理意见，事后提交委员会讨论备案。