| 制定目的 | 怕司机开车出事，怕车坏了路上出问题，怕外面公司用车不守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位里所有开车的人、所有车、还有外包干活的车队。 | ||
| 职责分工 | 领导要常查车况和司机状态，安全部门管培训和发证，司机自己守规矩不开病车。 | ||
| 管理要求 | 必须拿内部准驾证才能开车，车要常检修，不准酒驾、无证开、疲劳开、超速超载。 | ||
| 监督与检查 | 领导带队检查，安全部门盯着，出事就追责，考核扣分，事故多的单位直接取消评优资格。 | ||
18.1建立健全交通安全管理机构
18.1.1建立健全交通安全管理机构(如交通安全委员会)，按照 “谁主管、谁负责”的原则，对本单位所有车辆驾驶人员进行安全管理和安全教育。交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。
18.1.2建立健全交通安全监督、考核、保障制约机制，严格落实责任制。必须实行“准驾证” 制度，无本企业准驾证人员，严禁驾驶本企业车辆。
18.1.3各级行政领导，必须经常督促检查所属车辆交通安全情况，把车辆交通安全作为重要工作纳入议事日程，并及时总结，解决存在的问题，严肃查处事故责任者。
| 编制目的 | 为了让大家开车送货时不出事，不撞人不翻车，东西别掉下来砸到人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开自卸汽车的司机，拉构件、设备、危险品这些货的时候。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手开车装货卸货，挖土机师傅配合装料，安全员偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 先检查证件和车况，再装货按尺寸捆牢，选好地方卸货，车斗要复原，转弯慢点开。 | ||
| 执行标准 | 用卷尺量宽高长，绳子捆紧不松动，卸货前看头顶有没有电线，车斗必须落到底再走，手刹一定要拉紧。 | ||
1、严格遵守交通规则和有关规定，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车。
2、装载构件和其他物件时，宽度左右各不得超出车箱20厘米，高度从地面算起不得超过4米，长度前后共不得超过车身2米，超出部分不得触地，并应摆放平稳，捆扎牢固，如装运异形特殊物件，应备专用搁架。
3、运输超宽、超高和超长的设备和构件，除遵守交通部门的有关规定外，还必须事先研究妥善的运输方法，订出安全措施。
4、装运易燃、易爆或其他危险物品时，应遵守有关安全行车规定。
5、配合挖土机装料时，自卸汽车就位后，拉紧手刹车。如挖斗必须超过驾驶室顶时，驾驶室不得有人。
6、卸料时，应选好地形并检视上空和周围有无电线、障碍物以及行人。卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。
| 制定目的 | 怕井下出事，水大、瓦斯高、设备漏电、钻杆喷出来、走路撞车、不通风憋死人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人，钻探现场，钻机、电缆、孔口管、水泵这些设备。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，检查支护和设备；技术人员管数据和设计；矿方管协调和监理；施工人守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴灯戴自救器，走规定路线；瓦斯超了马上撤；排水要通；电缆接好；孔口装防喷阀。 | ||
| 监督与检查 | 矿方天天查，不听招呼就按矿规罚；班班交接清楚，谁没做到谁负责；出事立刻报调度室。 | ||