| 制定目的 | 水管改革后老办法不管用了，施工队得自己建安全规矩，不然干活容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工队的人，管他们干活时怎么注意安全、怎么培训、怎么演练。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，班组长和安全员天天盯，安委会每季度查，员工互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不培训就上岗不行，没证干特种活不行，临时工不考试不行，演练走过场不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月培训签到，季度检查打分，年底评优扣钱，三次不合格调岗，安管员现场随时查，发现就记过。 | ||
水管体制改革后，施工企业从水管单位剥离出来，原有的安全生产管理模式被打破，施工企业面临着重新构建安全管理体系的重要任务。笔者就如何加强施工企业安全管理谈一点粗浅的看法。
一、安全管理首先是人的管理
现代管理的关键是人的管理，强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，目的在增强人的安全防范意识，规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验。形成一种程序化、标准化的工作习惯，是实现安全生产的关键。
㈠ 要下大气力抓好员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，不断提全员安全素质。防止走形式，走过场。
1、抓好骨干的培训工作，重点对班组长、专兼职安全管理人员、工程项目负责人进行培训。
2、强化生产运行岗位的技术培训。
| 制定目的 | 怕施工出事，想让干活的人和设备都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干农村和县城电网改造的人，管现场干活的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 施工单位设安全总负责人，各组配安全员，业主单位要确认人、签协议。 | ||
| 禁止行为 | 没培训不能上岗，不准不戴安全帽进现场，不准剪断导线撤线，不准高空抛东西，不准用过期工具。 | ||
| 检查与监督 | 开工前负责人开安全会、讲清楚才许干；安监部门不定期查，没做到就停工整改；每项工作结束要开收工会总结问题。 | ||
为了贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，切实保证农村电网和县城电网建设与改造工程中人员和设备的安全，特制定本措施。本措施为施工现场安全管理的基本要求。各省（区）电力公司在安全施工管理中除执行本措施外，还应严格执行国家和电力行业的有关规程、规定和办法。
1. 现场施工安全管理基本要求
1.1 凡参加农村电网和县城电网改造工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人。各作业组均应设置专（兼）职安全员，并经工程业主单位确认，签定相应的安全施工协议。
1.2 施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育和培训，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。