| 制度目标 | 管好医院新盖楼的事儿，别乱开工，别乱选施工队，保证质量不出事。 | ||
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| 职责分工 | 基建科管全程，盯现场、查质量、开联席会；监理盯整改；施工方听指挥干好活。 | ||
| 核心条款 | 开工前要审批，招标要按法律来，隐蔽工程必须到场看，材料堆整齐，垃圾及时清。 | ||
| 执行要求 | 每周巡检，问题当场说，书面通知整改，留记录报领导，每月开联席会，拨款按合同走，完工交档案和图纸。 | ||
医院基建科管理制度4
1、医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。
2、遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、公平、公正的原则，确定施工单位。
3、基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。
4、基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。
5、管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。
| 设立背景 | 公司信息系统越来越多，怕出问题要有人盯着看。 | ||
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| 核心职能 | 查系统有没有漏洞，盯项目运行，催整改，写报告。 | ||
| 工作内容 | 编审计计划，做it审计，监控系统项目，找风险点，跟整改。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排，和it部门、业务部门打交道，改问题要他们配合，报告交上去等反馈。 | ||
职责描述：
1、协助部门负责人编制审计计划，并负责实施it审计项目;
2、对公司信息系统项目进行持续监控，发现存在的问题与风险;
3、督促被审单位进行审计整改;
4、按要求完成部门负责人交待的临时任务。
任职要求：
1、年龄在25~40岁之间，本科学历;
2、具备3年以上计算机相关、信息管理经验，或一年以上信息审计岗位经验;
3、熟悉系统运维、系统架构、数据库管理、信息安全，具有一定的审计检查和风险识别能力;
4、具备较强的执行能力，报告撰写能力，思维活跃，敏感性高。