| 制定目的 | 工地人多设备杂，怕出事怕乱套，想让干活有规矩不瞎来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 驻地办所有监理人员，管的合同段现场、图纸、试验、报表这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监盯总盘子，部门负责人管自己摊子，监理员盯现场干活人和机器。 | ||
| 管理要求 | 进场人和设备要核对，分包得把关，图纸问题马上改，质量抽检不能少，返工指令要敢下。 | ||
| 监督与检查 | 综合部查制度落没落实，合同部和工程部看报表和现场，没做到就补材料重做，严重了报总监办处理。 | ||
项目驻地办监理组织机构的职责
1、合同管理部的职责
1.1检查施工承包合同执行情况。
1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。
1.1.2杜绝转包工程，把住部分工程项目分包关。
1.2核对工程数量，统计工程量清单的变化，对数量转大的变动及时提出处理意见。
1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工进度报表和报告。
1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作，组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。
1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。
1.6同承包人和监理人员提供合同文件。
2、工程技术部的职责
2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊工艺。
| 制定目的 | 怕施工乱来出问题，材料不对、工艺不行、检验马虎，质量控制松了会出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总监办、监理工程师、施工单位现场人员、工地试验室、所有施工段落。 | ||
| 职责分工 | 总监办盯整体，监理工程师守现场，施工单位管自己人，试验室查材料，项目部落实整改。 | ||
| 管理要求 | 旁站不能少，材料要验，工艺要盯，缝要切好，面板要养护，不合格就返工。 | ||
| 监督与检查 | 总监办天天查，监理通知当场发，整改不到位就罚钱，返工不商量，谁不干谁负责，记录留底备查。 | ||
公路工程质量监理细则
二年多来，在业主的指导下，总监办认真执行**公路制定的《**公路工程质量管理办法》，全体监理工程师以质量控制为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，认真坚持旁站，做到"宁当恶人，而不当罪人"，做好公路工程质量的守护神。
(1)认真审核承包人的质量保证体系在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把"材料关"、"工艺关"、"检验关"。总监办按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。
| 制定目的 | 怕施工时污染水、空气、土地，怕破坏山林和动物家园，怕工人喝不上干净水，怕噪音吵到附近学校医院。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括驻地、拌和场、隧道桥梁、弃土场、施工便道这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要带头管环保，工长盯现场，班组长管自己人，工人守规矩不乱倒不乱烧不乱挖。 | ||
| 管理要求 | 污水必须进化粪池，垃圾天天清，运料车要盖严，扬尘路要洒水，噪声大时戴耳塞，禁烧沥青和垃圾。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，项目部每周看，发现没盖车罚钱，乱排污水扣工资，不整改就停工，严重就换人干。 | ||
临沧机场高速公路施工项目部;
你单位在工程建设过程中应严格执行国家《环保法》和工程所在地政府对环保的有关规定，严格执行合同中的环保条款，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。
开工前对全体职工进行环保工作、知识进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，真正形成全员全过程环保局面。严格服从建设管理单位、地方环保部门的环保工作指示要求，根据需要签订相应环保工作协议并认真执行。及时搞好环保调查，包括河流水系、山林植被等，全面了解本地地环保内容与要求。