| 设立背景 | 站里要守纪律讲规矩，得有人盯着大家别犯错，特别是中层以上干部。 | ||
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| 核心职能 | 盯纪律、查问题、搞教育、接举报、查案子、做文书，不让歪风邪气冒头。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、收信访材料、初查举报、参加案件调查、搞廉政宣传、查招标采购。 | ||
| 协作关系 | 听监察室主任安排，跟各科室打交道，配合纪检组查案，向站领导报情况，和职工聊意见。 | ||
岗位目的:贯彻执行纪检监察法律、规定，确保站职工遵守党风廉政纪律要求。
工作职责：
1.依法对行政部门遵纪守法情况进行监督，并及时向主管领导报告有关情况。
2.参与受理群众的投诉、举报、信访等接待工作，认真进行了解和初查工作。
3.参加对违反行政纪律、法规的案件的调查核实工作。
4.组织《行政监察法》、党风廉政方面的宣传教育工作。
5.参与重大项目效能检查、招标采购等行政监督检查工作。
6.负责监察室内部事务，做好文书处理、草拟工作计划、总结等工作。
工作要求:
1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规、规章制度及集输站的决定决议和规章制度。
2.必须熟悉监察业务，忠于职守，秉公执法，清正廉明，遵守纪律，保守秘密。
3.积极主动了解职工群众对全站中层以上领导的意见和建议，及时向主任反馈。
| 制度目标 | 让医院大事有人商量，小事有人管。大家坐一起说问题、想办法、定计划。不乱开会，不开没用的会。 | ||
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| 职责分工 | 院长主持办公会。院办记会议、跟进度、报结果。科主任开早会。医务科管医疗事。财务管钱。 | ||
| 核心条款 | 办公会要民主讨论再决定。保密不能漏内容。周会每周一次。早会每天早上开。记录必须写清楚。 | ||
| 执行要求 | 院办盯着决议落实，定期汇报。各科按时间开例会。会议记录要存档。检查结果和评优挂钩。不按时开会被提醒。 | ||
一、行政会议制度
(一)院长办公会议:
1、由院长主持，医院相关领导参加。
2、会议内容:
①分析医院建设和发展的形势，讨论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作情况。
②研讨医院发展的长远计划和医院医疗工作的改革措施。
③讨论和研究机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金分配。
④讲评职能科室的工作情况。
⑤研究医院经费的预算和开支计划。
⑥其他需要解决的重大问题。
3、议事原则:
①贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见，在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人意见，重要决策必须要经过调查研究后决策。
②提交办公会讨论的问题，重点是要提出解决问题的措施和办法。