| 制度目标 | 让公关部工作有条理,大家能好好合作,一起为学校同学服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部长管整体,项目负责人管活动,财务负责人管钱,记录员管会议和档案。 | ||
| 核心条款 | 开会不能随便迟到缺席,拉赞助要守规矩,活动要有计划和总结,钱要记清楚。 | ||
| 执行要求 | 请假要提前说,会议通知要回,活动计划要写全,总结要交,账本要天天记,钱要公开,出错要认错道歉。 | ||
第一章:总则
第一条:为了使公关部的各项工作有序进行,成员之间的团结与合作,制定本规章制度。
第二条:工作宗旨:协助协会,为交院全体学子服务。
第三条:工作任务:
(1)与外公司建立长阿合作伙伴,寻找赞助或技术培训支持,讲座培训;
(2)****负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动;
(3)协助协会或学校举行的相关活动,如职业规划大赛,校园招聘会等;
(4)****策划协会的品牌活动;
(5)加强与校内有关老师的联系;
(6)为会员及学生提供兼职,实习,参观,工作等机会。
第二章:会议制度
第一条:在例会不得无故迟到,缺席,若有事可预先向部长请假,经允许方有效;
第二条:每次会议由部长或部长委托人主持,并有专人做好考勤和会议内容详细记录,把出勤作为考核的重要标准;
第三条:会议通知有专人负责如是短信通知,收到后必须回复。
| 制度目标 | 管好印章,不乱盖章,防止乱用、错用、丢章。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 秘书室负责审批登记;专管员管印章、锁保险柜、盯用印;主任书记批大印;办公室主任批小印。 | ||
| 核心条款 | 盖章要填单子、领导批;必须在办公室盖;印迹要清楚;不准开空白信;用完马上锁柜。 | ||
| 执行要求 | 每次用印都得填审批单,当场登记,存根留底;专管员全程在场;每月查登记簿;发现漏登重罚。 | ||
1、某地委、某地委办公室的印章由专人管理。
2、使用某地委印章,须经某地委书记或副书记批准;使用某地委办公室印章,须经办公室主任或常务副主任批准。用印前要到秘书室填写《印章使用审批单》。
3、印章应在办公室内使用并由专管人员亲自用印,力求做到印迹清晰、规范。他人用印时,专管人员不得离开。
4、建立用印登记簿,对印章使用情况进行登记备查。对各类介绍信存根,要妥善保管。
5、不准私自出具盖有某地委、某地委办公室印章的空白信。
6、印章管理人员要在用印完毕后立即将印章锁入保险柜,以保证安全。
7、公用信笺由专人管理,做到正确使用。
| 制度目标 | 让员工干活更带劲,公司目标能完成,奖干得好的,罚干得差的。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 决策团队定大方向;中层经理管下属计划和指导;员工干好本职;人力部培训、监督、调方案、整分数。 | ||
| 核心条款 | 每月初沟通计划,月底按《绩效记分卡》打分;有绩优加20分,不良减20分;重大事故直接评e。 | ||
| 执行要求 | 每月初2/3/4号分别完成高层、经理、员工的计划沟通;下月初同日反馈并交卡;人力部审核备案;考核要写清楚关键事件。 | ||
1.总则
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。
2.绩效管理核心思想
2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。
2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。
2.3绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是人力资源部的工作。
2.4管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。
| 制定目的 | 外面来的东西太多太乱,怕丢怕漏怕耽误事,想让每份文件都有人管、有记录、不卡壳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有人,收文、拆封、登记、送阅、借阅、起草、归档这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室签收登记,主任分送领导,文秘整理简讯,各科交来文,谁经手谁签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自拆信,不准不登记就传阅,不准借了不还,不准自己留着不交回办公室。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每天查登记本,月底核对文件去向,没按时交回的扣当月绩效,下月5号前补完。 | ||
人民医院公文管理规定
一、由外单位寄(送)我院的行政公务文件、信函、材料等,由办公室签收、拆封,并将公文分类、登记。
二、签收登记后,凡行政事务性文件,按文件要求,由办公室主任分批,送院领导阅批。一般性文书,如信息、简讯、通报等,由文秘人员整理,定期送院领导阅批。
三、实行阅文、借文签字手续。
四、各部门不论从何种途径接到院外来文,都应送办公室统一登记,按收文处理程序办理。
五、上报下发的公文,凡属职能部门工作范围之内的,均由各职能部门起草,属综合性、全局性或院长交办的由院办公室草拟。
六、公文处理完毕,须将文件及时交回办公室,进行保存。