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公司战略制定

时间:2026-07-19 18:37:35
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发布时间:2026-07-19
适用场景:公司战略制定重大事故应急跨单位业务对接
制定目的物业要管好服务质量,避免客户投诉多,让业主住得安心舒服,体系顺了活儿才不乱。
适用范围质量管理员和一线保洁保安客服,管服务流程、检查记录、客户反馈这些事。
职责分工质量管理员牵头写文件查问题,各班组组长执行日常动作,物业总经理每月看报告盯整改。
禁止行为不准漏填检查表,不准删客户投诉记录,不准把整改拖过三天,不准对外瞎承诺。
检查与监督每周五下午查现场 翻记录,质量管理员打分,月底发通报,差的班组下周补学两小时,再错扣绩效。

1、协助物业总经理建立、实施、保持质量体系;

2、定期向物业总经理报告质量管理体系运行情况,组织质量管理体系内部审核,协助物业总经理组织管理评审;

3、协助物业总经理建立良好的内部质量运行机制、确保在整个组织内提高满意顾客要求的意识;

4、负责质量体系有关事宜的对内协调及对外联络;

发布时间:2026-07-06
适用场景:公司战略制定信托业务规划监管政策应对
设立背景公司要搞清楚往哪走,得有人专门盯战略方向
核心职能写研报找机会点,帮领导看懂行业和市场变化
工作内容编专题报告、开战略会、做市场调查、访谈、分析项目效果
协作关系跟战略部同事一起干活,向战略总监汇报,常和业务部门开会讨论

职位描述:

岗位职责:

1、围绕战略主题,根据年度研究规划,组织内外资源,编撰专题研报,提出战略机会点;

2、组织战略,推动及协助业务管理人员开展战略专题研究,提升管理层的战略洞察力;

3、协助组织各类战略研讨和经营规划会议,并从外部视角提出战略思考;

4、协助跟进公司重大战略项目落地情况,开展包括市场调查、访谈等对重大项目的实效进行分析。

岗位要求:

1、重点本科或研究生以上学历,管理类相关专业;

2、三年以上服装行业分析研究或是咨询公司消费者研究、分析相关经历;

3、熟悉宏观环境分析、行业分析、企业内部分析、战略管理相关的方法及工具;

4、对服装、零售行业有较深入的了解,具备战略思考、项目管理、财务分析能力。