| 制定目的 | 怕股东和债权人吃亏，按公司法和合作协议来定规矩，让公司做事有依据。 | ||
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| 适用范围 | 管公司全体股东、董事、监事、高管，管投资医院、开发医院、经营医院这些事。 | ||
| 职责分工 | 董事长牵头定方向，总经理执行日常事务，监事会盯着别乱来，出问题一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不能挪用公司钱投别的项目，不能私自改医院投资计划，不能瞒着股东签大合同。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会核进度，财务部查账，每季度报监事会，没按时交材料扣绩效，连续两次不达标要谈话。 | ||
投资管理公司章程【1】
第一章 总 则
第一条 为保障公司股东和债权人的合法权益，本章程依照《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规及地方政府的有关规定，依据各方股东签署的合作协议，并结合本公司实际而制定。本章程是攀枝花医疗投资管理有限公司的最高行为准则。
第二条 公司是依法经工商行政管理部门登记注册的有限责任公司，具有独立法人资格:其行为受国家法律约束，其经济活动及合法权益受国家有关法律、法规保护:公司接受政府及有关部门的管理和社会公众的监督，任何机关、团体和个人不得侵犯或非法干涉。
第三条 公司类型属有限责任公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
| 制定背景 | 怕信息传得慢，怕漏报错报大事，怕投资者被蒙在鼓里，怕公司形象受损，所以得立个规矩管信息上报。 | ||
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| 适用范围 | 只管总部各部门，不管一线员工，分公司和子公司信息也归总部部门统一报。 | ||
| 职责分工 | 总部各部门负责人要报信息，董事会办公室收信息，董秘总管这事，还要盯着大家别漏报。 | ||
| 管理规定 | 大事发生后一个工作日内必须报，不能拖，不能少报，不能瞎报，邮件先发也行但得马上电话说一声。 | ||
| 监督与罚则 | 董办每月查报没报、报全没，漏报或报错的，先问原因，再批评警告，严重就换人，董秘能提处理建议。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范冠城大通股份有限公司(以下简称“公司”)下属控股子公司、分公司、总部各职能部门的重大信息内部报备工作，保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理，及时、准确、全面、完整地披露信息，维护投资者的合法权益，有效地维护并提升公司的公众形象，根据相关法规及《公司章程》、《公司信息披露管理条例》(以下简称“披露条例”)、《公司信息管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。