| 制定目的 | 小区车多乱停乱放,怕撞人撞车,想让进出顺当点,停车有规矩,大家安心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车进小区的人,管车怎么开、停哪、收不收费、登记不登记。 | ||
| 职责分工 | 物业经理盯着,保安队长带人干活,门岗和巡逻员天天查,主管每月看记录。 | ||
| 禁止行为 | 外来车没同意不准进,货车和危险品车别进来,超速鸣笛不行,没证不能随便停。 | ||
| 检查与监督 | 门岗拦车查证,巡逻员每两小时转一圈,月底统计漏登漏收,三次不对要谈话,下月重培训。 | ||
| 制度目标 | 让用车更有序,减少乱用乱开,车能多跑活儿,运输任务不耽误。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 储运部管调度、保养、年检这些事。大家用车前要填单子,按规矩来。 | ||
| 核心条款 | 用车得提前填单子,紧急时先打电话再补单。私车公用要老总签字。出市区要副总批,出省得老总批。 | ||
| 执行要求 | 单子不交,月度考核扣分。行车日志天天记,月底装订存档。门卫查卫生,储运部每月报里程给财务。违规出车,工资不计,还要罚。 | ||
某公司车辆管理制度
1 目的
为规范公司的车辆和运输管理,提高车辆使用效率,保证各项运输工作的完成,制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司所有部门及人员。
3 职责
3.1储运部是车辆管理的责任部门,负责车辆的调度、检查、清洁、保养、维修和年检工作;
3.2公司各部门及人员按照本制度规定使用车辆。
4 管理办法
4.1 车辆管理
4.1.1各部门的常规性工作用车,必须提前一天填写《用车申请及记录单》通知储运部,若当时无法递交《用车申请及记录单》,应电话通知,并在第二天将《用车申请及记录单》补交,储运部对不交 《用车申请及记录单》的情况记录下来,将在相关部门的月度考核中扣分。
4.1.2零星原料、接送客户用车,由需求部门填写《用车申请及记录单》,提前一天交储运部统筹安排。
| 设立背景 | 公司日常运转要有人统筹,总经理管大事,得有个帮手盯行政和后勤。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管行政、管后勤、管网站、管制度、管人、管跨部门协调,啥杂事都兜着。 | ||
| 工作内容 | 写材料、开会议、买办公用品、管车辆食堂宿舍卫生、做网站、年检证照、发报刊。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,带行政助理司机网管前台等,跟各部门打交道,配合招投标接待外联。 | ||
岗位名称:综合办主任
所属部门:综合办
直接上级:总经理
直接下级:行政助理、司机、车队车长、网管、前台、炊事员(兼保洁员)
岗位职责:
一、行政事务
1、根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划;
2、负责起草公司企业文化建设及企业形象宣传工作;
3、负责行政、后勤管理工作;
4、组织起草公文及部门呈文、负责公司各类会议的管理工作;5、制定部门工作计划并监督执行,监督下属工作,并对其工作进行定期考核;
6、公司办公系统建设与维护工作。
7、公司网站建设工作。
8、公司各项管理制度的建设及贯彻执行情况的管理工作。
9、制定下属员工岗位职责,并对其工作进行定期考核。
10、牵头公司各部门间的沟通与管理工作。
11、上级交办的其他工作。
二、行政后勤
1、公司行政类物品及办公用品的采购、配发与管理的督办工作。
| 设立背景 | 研究院日常运转需要有人管文件、开会、接待和后勤,不然事情容易乱掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主任干活,写材料、整档案、办会、接待、管后勤、发微信和网站内容。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、整理资料、写通知纪要、准备会议、记会议内容、管办公用品、审费用、调度车辆、发公众号。 | ||
| 协作关系 | 听综合办主任安排,跟理事会领导对接,配合各部门同事,反馈来访信息,落实考核和安全检查任务。 | ||
| 制度目标 | 管好车和司机,不让出事,保证安全开车,别撞车别违章,油啊修车啊都算清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车队管派车登记、安全教育、年检年审;办公室管报批维修、油料核算、检查考核;司机自己管车况车容、守规矩停车。 | ||
| 核心条款 | 不能私自驾公车,不能酒驾开赌气车,出车前后要检查清洗,车坏了马上报,油料每月单车算账。 | ||
| 执行要求 | 每月搞安全教育,每月查车查司机,每次出车前检查,违章要登记上报,考核结果跟补贴挂钩,台账必须记全记准。 | ||
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。
| 制度目标 | 管好法院的车,不让乱开乱用,安全第一,把车用在正事上,服务好法院工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室统一管车、派车、修车、买保险。驾驶员负责开车、保养、报故障。院领导批私人用车和外借车。 | ||
| 核心条款 | 必须凭派车单开车,城区填登记表,出差拿审批表,不许酒驾、私用、借车、超员、乱停、乱用警灯。 | ||
| 执行要求 | 用车提前一天申请,没单不派,用途不清不派,车坏了不派。周五一般不派。修车要领导批,燃料统一办或凭单报销。每天检查车况,交接要登记清楚。 | ||
法院机关车辆管理制度
为进一步规范机关车辆管理,有效管理国有财产,在保障安全的前提下,充分发挥交通工具的效率,确保正常的公务用车,更好地服务于法院的各项工作,特制定本制度:
一、管理原则
本院公用车辆一律由办公室统一管理调度,实行派车单制度。车辆的维护、年检、保险手续由办公室按规定安排专人办理,凡涉及本单位私人用车和外单位借车的,在不影响公务用车的前提下,必须经院领导批准后由办公室安排。
二、公务用车范围
1、院领导工作用车的。
2、立案、审判和执行工作需要安排用车的。
3、省、州、县会议需要安排用车的。
4、其他需要安排公务用车的。
三、派车程序
1、凡符合派车条件的,由办公室开具派车单,指定驾驶员,未经指定的不得驾驶车辆,否则后果自负。
| 制度目标 | 管好车和司机,不让出事,保证安全开车,别撞车别违章,油啊修车啊都算清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车队管派车登记、安全教育、年检年审;办公室管报批维修、油料核算、检查考核;司机自己管车况车容、守规矩停车。 | ||
| 核心条款 | 不能私自驾公车,不能酒驾开赌气车,出车前后要检查清洗,车坏了马上报,油料每月单车算账。 | ||
| 执行要求 | 每月搞安全教育,每月查车查司机,每次出车前检查,违章要登记上报,考核结果跟补贴挂钩,台账必须记全记准。 | ||
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。
| 设立背景 | 学校要接待家长和大学代表,办签证材料,组织校际活动,得有人专门干这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管接待、翻译、办材料、安排老师出差、协调校内外事务。 | ||
| 工作内容 | 带人参观校园,开签证证明,订老师差旅,联系外校搞活动,开会翻译,跟后勤部门沟通。 | ||
| 协作关系 | 跟校长、辅导员、外教开会时翻译,和维修、保安、食堂、司机打交道,还要对接其他学校和机构。 | ||