| 制度目标 | 让司机开车更安全,服务更到位,车管得更清楚,不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政办管司机考评和调度;司机自己管车保养;每辆车有专人建档管。 | ||
| 核心条款 | 必须持b照三年经验;出车要快、路线要优、车门要开、行李要帮;不许私开、不许乱借车。 | ||
| 执行要求 | 用车要填单签字,紧急时经理签字可直接叫值班司机;出车前查车况,回来交钥匙填记录;每天检查卫生油水,一周不动要发动。 | ||
酒店司机及车辆管理制度(五)
1.管理规定:
①司机由行政办统一管理,定期考评;
②人车相对固定,车辆专人保养,专人管理;
③建立车辆管理档案,实行一车一档专人管理;
2.司机资格
司机必须持有b牌驾照,并有三年相关工作经验。
3.司机守则与权限
①热情接待,小心驾驶,遵守交通规则,确保交通安全。
②作息时间须服从工作需要,接到出车指令后,迅速做好出车准备,不得无故拖延出车时间,或拒绝接受出车指令。
③为客服务时,主动招呼,开关车门;乘车者携行李较多时,主动予以帮助。
④确认目的地后,选择最佳的行车路线,准时、快捷到达目的地。
⑤乘车人下车办事时,司机一般不得离车。
⑥未经批准不得私自开车外出,或擅自将车借给他人驾驶,否则所发生的一切责任由司机承担。
⑦提倡微笑服务,对内服务酒店各部门,对外宣传、维护酒店的良好形象。
| 设立背景 | 集团人多事杂,后勤没人管不行,得有人专门盯车队、食堂、保卫这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好车队、保卫、食堂三块;帮主任把后勤活儿兜住;接待时搭把手。 | ||
| 工作内容 | 安排司机出车;查食堂卫生;盯门岗值班;订办公用品;报修水电设备。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任指挥;和车队队长、食堂主管、保安班长天天碰;接待时跟行政专员一起忙;偶尔找财务批钱。 | ||
任职要求:
1、相关工作经验5年以上,其中有3年以上从事过企业办公室的领导工作。
2、技能要求:能够熟练使用日常办公软件、有较好的文字能力和语言表达能力;
3、适应能力强,具备较强的综合协调能力和组织管理能力。
1.协助办公室主任处理日常后勤事务;
| 制度目标 | 让医院库房东西不丢不乱,进出有数,用得上、不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库管员负责收发登记、分类存放、日常清点;科室领导批领用单;院领导管特殊审批。 | ||
| 核心条款 | 东西要建账建卡,按类编号;验货才入库,见单才出库;不混放报废品;不存私人物品。 | ||
| 执行要求 | 每天清点,账卡物对得上;领用必须签字;拒收不对的货;库房常通风、防火防盗防潮;下班前巡库。 | ||
医院后勤库房管理制度
为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。
2、适用范围
2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管,并适用本制度。
3、库房管理要求
3.1库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。
3.2各种物资按类存放,顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。
3.3严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。
3.4库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特别批准外),其它一律拒绝存放。
| 制定目的 | 怕司机开车出事,怕车坏了路上抛锚,怕天气不好路滑翻车,怕没培训就上手开新车。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车的师傅、单位里的公车、车队办公室安全部门。 | ||
| 职责分工 | 领导管大方向,安全部门查车查人办评比,办公室管车管制度,车队天天盯车盯人搞教育。 | ||
| 管理要求 | 不准酒后开车、不准疲劳开车、不准私自开车、不准用报废车、雨雪天停运、出车前必须检查车辆。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门定期检查,办公室日常监督,车队天天盯着。没做到就扣钱、调岗、赔钱,出大事直接不让开车了。检查要留记录,谁查谁签字,漏查要被问话。 | ||
(一) 组织领导
各参建单位的车辆由分管负责人主管,安全部门监督管理,办公室直接管理,其主要职责是:
1、安全部门
(1)认真贯彻执行交通法规,制订实施细则。
(2)组织对车辆和驾驶员的安全大检查。
(3)组织开展安全行车竞赛活动。
(4)负责年终评比表彰。
(5)负责各类道路交通责任事故的调查、处理、统计、上报。
2、办公室
(1)认真贯彻执行交通法规和实施细则,制定本单位车辆管理办法。
(2)组织对本单位车辆和驾驶员的安全检查。
(3)具体组织安全行车竞赛,负责对表彰奖励人员审核。
(4)参加各类道路交通事故的调查处理,并上报事故材料。
| 制定目的 | 怕车子乱用出事,想让司机开车更小心,用车更省,大家办事不耽误。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开公车的人,管开车、加油、修车、停车、记录行程这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政人力资源部经理定规矩、查落实;司机天天填表开车;车辆管理员收表、核数据、管调度。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后开车,不准私用公车,不准没单子就出门,不准不填行车日志,不准乱停乱放。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天8:40交日志,每周一交统计表;行政部每周查,没交扣油费报销;三次不交调岗;查到私用按两倍油费罚。 | ||
企业行政管理车辆管理若干规定
一、总则
1. 为了加强集团车辆管理,完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保集团车辆使用及时、合理及安全化。
2. 本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使用、油料消耗、保养维修、驾驶员责任、事故处理、特种车辆管理、罚则等作出规定。
3. 范围:本集团所有公务用车。
行车记录表,做到里程表、派车单、行车记录一致,每天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处,以便做好统计工作。统计表于每周一统一交到行政人力资源部 ,由行政人力资源部经理签字确认。
7. 驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养,使车辆保持良好的工作状态。
| 制度目标 | 管住危险源不乱来,别出事伤人伤东西,大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全协调办定规矩盯全局,现场安全员天天查,部门负责人兜底管自己地盘。 | ||
| 核心条款 | 危险源要登记明白卡,现场挂警示牌,设备定期保养,参数天天盯着看。 | ||
| 执行要求 | 开工前填明白卡交备案,每月查隐患做记录,问题马上改,改不了先拦着;安全培训不能少,应急方案要练熟,检查结果得报上去。 | ||
会议培训费管理:
①本单位组织召开会议必须遵守有关党政机关出差会议定点和会议审批等规定,会议培训费开支范围和标准必须按《党政机关厉行节约反对浪费条例》《湖南省党政机关国内公务接待管理办法》及《常德市党政机关国内公务接待管理办法》规定执行;
②上级指派的业务培训凭文件文字通知,经局长批准后方可参加;单位组织的各类活动经局党组研究,由局工会统一组织安排。
| 制度目标 | 防止车祸发生,让大家开车更小心,守规矩,按国家和交通部门要求来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管办公车,机料部管工具车,安全部查登记和资料,总部安全部盯各分部落实情况。 | ||
| 核心条款 | 车要登记,驾照行驶证复印存档,病车不能上路,高速停车要放锥桶,人不能待车里。 | ||
| 执行要求 | 司机要学安全知识、签责任书,调度员和安全员查车况,安全部搞排查和培训,发现隐患马上改。 | ||
1 目的和适用范围
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,落实交通主管部门的安全生产管理制度,最大限度的控制和减少道路交通事故的发生。
2 职责
2.1所有进场车辆(包括办公车辆、运输车、泵车、吊机、水车等工具车辆)实行归口管理,按照“谁使用,谁负责”原则负责该车辆安全管理,办公车辆统一归办公室登记,工具车辆归机料部登记,登记表统一格式(见附件1),吊机、泵车等特种设备要加强管理,严禁手续不全或非法改装车辆进入施工现场。
| 制定目的 | 校园安全太重要了,怕陌生人乱进,学生被影响学习,想把进出管得清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 家长、访客、施工队、送餐家长、司机、学生。管进门、登记、时间、路线、证件、衣服。 | ||
| 职责分工 | 门岗保安盯登记和证件,年级组长查学生请假条,总务处管车辆通行证,德育处每周抽查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不登记不准进,没证件不让进,宿舍不让进,外卖不许进,车不能在禁时进,校内不能鸣笛。 | ||
| 检查与监督 | 门岗每小时填登记表,德育处每月查三次记录,月底通报问题,两次不改扣班级分,整改要在3天内完成。 | ||
附中关于加强人员、车辆进出校园管理规定
1、家长或亲属探访学生,须主动出示有效证件登记,时间为周日11:00-18:00,地点在学校的餐厅,禁止进入学生宿舍。
2、访客及施工人员进校园,需提前预约,凭通行证或教职工介绍,并出示有效证件登记后方能进入校园。
3、高三家长为学生送餐,时间为11:30-12:10和17:30-18:10,仅限每周二次,从东门进入,且须佩戴胸卡。
4、外来车辆进校园,需凭通行证,并做好车乘人员身份登记。用餐时间11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁车入校,校内车辆在图书馆车库至餐厅路段禁止通行。
| 制定目的 | 校园车多人多,怕出事。想让路好走,人车都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进校的车、骑车人、走路人。管开车、停车、走路、施工这些事。 | ||
| 职责分工 | 保卫处牵头管,门卫和巡逻队执行,校长办批施工,各单位配合监督。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱停车、乱堆东西、占道施工。不能无证开车、酒后开车、飙车、鸣喇叭。 | ||
| 检查与监督 | 保卫处天天查,发现就贴单子、锁车、拖车。三次贴单就取消出入卡。整改不掉就通报单位扣分。 | ||
一、总则
第一条 校园道路交通安全管理,遵循以人为本、按章依法管理原则。凡进入我校校园的各种机动车、非机动车、行人,都必须遵守本办法。
第二条 凡在z大学校园道路上参与或涉及交通活动的单位和个人,都应当遵守本管理办法。
第三条 对违反本管理办法的人员,根据情节轻重,按照学校有关规定给予批评教育或按学校相关规定处理。
第四条 校内发生交通事故,由公安交管部门进行处理。
第五条 本管理办法适用于z大学校十陵校区,其他校区参照执行。
二、校园道路管理
第六条 未经学校批准,任何单位和个人不得擅自封闭、占用校园道路或从事堆物作业、搭棚盖房或其它妨碍交通的行为。
| 制定目的 | 风电场车多,怕出事,想让车随时能用,开得安全,服务好大家。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 有内部驾照的员工,管风电场里所有车的使用、保养和开车人。 | ||
| 职责分工 | 值班长批出车,车辆管理人天天查车,综合部管维修报销,总经理发驾照和批私用。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后开车、超速40、私自出车、用车办私事、晚上六点后随便出车。 | ||
| 检查与监督 | 每次出车填表签字,回场抠轮胎石头、锁车交钥匙;没填表不许走,查到违规扣钱罚人,每月统计油费维修费。 | ||
| 制定目的 | 业务多了,跑外面办事多,用私车能快点,还能省点修车钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管申请了私车公用的员工,管他们用车和领补贴的事。 | ||
| 职责分工 | 行政与人力资源部牵头批申请,部门领导签字同意,办公室登记用车情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能在本市再报其他交通费,不能随便叫公车接送,车得停公司,违章自己担。 | ||
| 检查与监督 | 先填表交资料,领导批完备案,每月交发票和公里数,没交齐少发钱,办公室查漏补缺。 | ||
公司私车公用管理办法
随着公司业务的发展和经营规模的扩大,对外经营工作和接待任务日益增加,交通工具在公司经营管理活动中的作用越来越明显。从提高办事效率、降低公司汽车维护成本等方面考虑,并根据公司的具体情况,制定“私车公用”管理办法,具体规定如下:
一、“私车公用”原则
1.有利于公司对外业务的开展原则;
2.有利于提高办事效率原则;
3.有利于提升公司形象原则;
二、名词解释
私车公用是指公司员工为了方便工作以个人名义在自己工作常驻地购买车辆,公司根据相差制度给予相应数额的车辆使用费用补助,车辆产权归员工个人。
| 制定目的 | 怕学生上下学出车祸,怕校外车乱进学校撞到人,怕小娃乱骑车。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、门卫、值班老师、司机、来校家长、所有进出校园的车。 | ||
| 职责分工 | 校长总负责,老师管现场,门卫拦车,班主任通知家长,校医救伤员,保安守大门。 | ||
| 管理要求 | 每学期讲一次交通规则;门口有人盯时段;外来车不许随便进;12岁以下不准骑车。 | ||
| 监督与检查 | 值日领导天天查,校长抽查,没做到扣当月绩效,出事要写说明交政教处,三次不到位调岗。 | ||
㈠预防措施
1、每学期要对学生进行一次遵守道路交通规则的交通安全教育。
2、上放学重点时段,学校必须指派专人负责学校门前的学生出入秩序。
3、严格执行外来车辆准入制度,未经允许社会车辆一律不准进入校园,准入的车辆必须按规定行驶和停放。
4、严禁未满12岁的学生骑自行车、未成年学生驾驶机动车上下学。
㈡现场处置及救援措施
1、事故发生后,在场人员(包括行政、教师、职员工、临工、学生)必须立即将所发生的事故的情况报告学校易发安全事故应急领导小组,领导小组必须掌握的情况有:事故发生的时间与地点、种类、强度、危害;在基本掌握事故情况后,首先通知值班领导和教师,然后通知各工作组组长立即启动应急预案及通知门卫防止肇事车辆外逃。值日行政和救护组成员必须立即赶赴现场组织抢救。
| 制度目标 | 让园区车进出有秩序,停车不乱占位置,大家安全方便。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 物业管制度执行,保安查卡登记,业主配合停车要求。 | ||
| 核心条款 | 凭卡进出、按位停放、限速5km/h、禁载易燃易爆物、禁练车修车洗车。 | ||
| 执行要求 | 进门要登记,停车看指示牌,贵重物品自己带走,保安每天巡查,违规就提醒或拦停。 | ||
住宅园区车辆出入、停泊管理制度
一、进停车场的车辆必须遵守本制度,服从管理,及时交费。无证车辆不得入内。
二、车辆出入停车场,必须出示停车卡,并配合保安员履行登记手续。
三、车辆出入停车场后,必须按指定位置、方向停放,不得对其它车辆的出入及车位使用造成障碍。
四、车辆按指定位置停好后,请锁好门窗,车内不得留存贵重物品及现金,否则产生的一切后果由车主负责。
五、严禁载有易燃、易爆物品的车辆进入停车场。
六、车辆出入停车场时,应注意周围车辆的安全,限速(5km/h)行驶,不得在停车场内练车、修车、洗车及非正常鸣笛等。
七、出租车不得驶入园区,如有特殊情况,须经门卫保安人员同意、登记后方可进入。
八、车辆装载大件物品离场时,业主本人应该先到保安部门登记签字证明后,方可放行。
| 制定目的 | 企业管供方太多太乱,采购拖拉成本高,想用系统让反应快点、省钱省人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采购部、成本部、供方对接岗,管材料招标、合同签批、付款审核。 | ||
| 职责分工 | 信息部搭系统,采购部填数据,财务部核单子,副总每月抽查报表对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准手写报价单,不准跳过系统直接签合同,不准用旧表格录数据。 | ||
| 检查与监督 | 6月前全公司培训,8月起强制用系统,漏录三次扣绩效,信息部每周导出异常单提醒整改。 | ||
房地产企业信息化管理(erp)
当企业管理告别泰勒时代,逐步向现代经济管理模式发展的过程中,由于电脑和网络的发展,促使企业的反应机制和协调手段进一步发展,逐渐诞生了最新的新经济理论。据新经济理论的学者研究发现,资本在进100年中对现代经济的贡献为15%,非知识化劳动的贡献率为19%,而知识、信息的贡献率却占到了66%。
房地产企业是一个以整合供方资源为主的企业,本身没有技术核心竞争力,他所涉及到的供方达到三、四十家,属于资金和密集型产业,如何通过供方的科学管理而进行合理的采购并对成本环节进行有效控制,是决定房地产企业最终获利多少的一个关键,也是企业能否生存发展的一个前提。