| 制定目的 | 厂里机器多，人来人往容易碰着撞着。新来的人不熟规矩，怕出小意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂里干活的员工，车间、仓库、办公区都算。 | ||
| 职责分工 | 组长盯现场，师傅带徒弟，新人学着做，老员工帮着看。 | ||
| 管理要求 | 戴好帽子手套，机器停稳再伸手，火源远离纸箱堆，急停按钮记心里。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈，安全部每月查两次，漏了扣当月安全分，三次警告调岗。 | ||
邦星椅业员工守则
第一条 以国为豪、以企为家、以企为荣、以客为尊
第二条 有理想、有道德、有文化、有纪律
第三条 讲学习、讲原则、讲正气、讲实干、讲巧干、讲质量
讲时间、讲效率、讲创新、讲社会公德、讲职业道德
第四条 遵纪守法、忠实守信、文明礼貌、尊敬领导、团结同事
爱护公物、以身作则、廉洁自律、公私分明、光明磊落
爱岗敬业、讲究实效、乐于奉献、心存感恩、追求卓越
第五条 不失国格人格、不挑拨离间、不铺张浪费、不以权谋私
不违法乱纪、不违规操作
第六条 公司反对:目无法纪、目中无人、破坏团结、不求上进
拉帮结派、妒忌贤能、以权谋私、不讲效率
只顾自己、知恩不报、背后议论别人、打听隐私
排挤同事、制造传播负面信息
第七条 工作钻研、大胆创新、科学规范、雷厉风行
第八条 言必行、行必果、顾大局、识大体、争先进、比贡献
| 制度目标 | 让招人不乱套，填上空缺岗位，招到合适的人，招人过程顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门主管提需求，人事部筛简历初试，主管复试，厂长管中层初筛和普通员工决定，总经理定中层录用。 | ||
| 核心条款 | 先内部调人，不够再外面招；招人方式有六种；介绍成功给100元；纹身染发怪发型不录。 | ||
| 执行要求 | 用工需求提前10天报人事部；岗位空了先看内部谁合适；人事筛完主管复试；厂长和总经理各管一段录用权；体检不合格不录。 | ||
电子厂招聘管理制度
1.0目的
规范公司员工招聘活动，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，使招聘工作有效、顺利进行。
2.0适用范围
本制度适用于企业所有的员工招聘工作。
3.0招聘方式
3.1发布招聘信息，张贴招聘广告
3.2人才网站招聘。
3.3人才市场现场招聘。
3.4校园招聘。
3.5内部员工介绍熟人亲友。
3.6部门推荐，内部晋升或调动。
4.0招聘管理
4.1部门主管依据岗位缺口、填报用工需求单，上报厂长审核。
4.2人事部依据合格的用工申请表展开员工招聘工作。
4.3中层管理人员由厂长填报用工申请单，上报总经理审核批准。
4.4各部门需要在计划外招聘的，应提前10天向人事部提出申请。
4.5各部门出现岗位空缺时，首先在公司内部寻找合适人选来弥补岗位空缺。
| 制度目标 | 让工资和干活表现挂钩。让大家干活有劲头。帮公司挑出干得好的人。给涨工资调岗位找依据。提升团队整体水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部负责算钱发钱。店长管门店考核。采购经理管采购考核。总经理最后拍板结果。各部门自己定月度目标。 | ||
| 核心条款 | 按季度或月度打分。分数决定绩效工资拿多少。90分以上才拿全。60分以下没绩效。超额完成有额外奖金。 | ||
| 执行要求 | 每季度结束下个月5号前必须考完。结果要贴出来。工资分两次发，先发70%，考完再结余下30%。分数由人事部统一算。考完要写分析报告。 | ||
企业的薪酬管理也是企业文化之一，结合企业的实际，让每位员工都有体现自身的价值，所以都要做好绩效薪酬管理，以下是绩效薪酬管理制度的范本，可供参考。
为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现企业和个人的既定价值，结合企业实际，特制定公司的绩效工资考核制度。
一、绩效工资考核目的
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
| 制度目标 | 让员工住得安全舒服点，宿舍干净整齐不乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部管安排和检查。宿舍长管卫生轮值和日常提醒。员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不能乱换床铺桌椅，垃圾晚上放门外，不准留宿外人，12点后关灯关门，不能用大功率电器。 | ||
| 执行要求 | 行政部定期查卫生和用电，发现违规罚20元。宿舍长先查责任人，查不到就罚自己。检查结果全公司通报。 | ||
物业管理有限公司员工宿舍管理制度
1目的
为保障员工的住宿环境及安全，特制订本制度
2适用范围
适用于zz物业管理有限公司员工宿舍的管理
3住宿条件
3.1公司在职员工由公司统一安排住宿。
3.2除正常休假外，无特殊情况，以上人员下班后不得远离宿舍。
4住宿员工应遵守下列规定
4.1员工宿舍由行政部统一安排，员工不得随意移动、对换床铺、桌椅及衣柜。
4.2讲究公共卫生，保持地面、门窗干净整洁，桌椅、衣柜整洁无灰尘，被子叠放整齐，衣服、鞋袜整洁无异味，什物不乱摆乱放(垃圾统一于晚上放于门外，便于清理)。
4.3员工应服从公司关于宿舍调整的安排，在规定期限完成调整搬迁工作，不得破坏或带走原房间的非私人家具、设施。
4.4严禁将杂物、剩饭、剩菜等倒在走廊、厕所、冲凉房、水沟，便后冲水。
4.5内务管理及物品摆设应规范、整齐。