| 制定背景 | 怕电器着火没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 后勤物业所有值班人员 | ||
| 职责分工 | 站长带头抓，值班员天天做，校安办不定期查 | ||
| 管理规定 | 不准乱动消防器材，不准存危险品，不准站内生火做饭喝酒 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查器材，发现失效马上报；谁违规扣当月绩效，火情瞒报直接调岗 | ||
学校后勤物业安全防火制度
1、认真贯彻执行预防为主，防消结合的方针，根据电气设备的特点，设置相应的消防器材。值班人员必须做到会使用，会保养，能采取应急措施。
2、非火险，任何人不得动用消防设施及物品。
3、站内严禁存放易燃、易爆、易腐蚀的物品。
4、队本站的消防器材要定期检查保养，检查有失效的器材应及时上报领导。
5、不准在站内生火、做饭、饮酒、搞娱乐活动。
6、要搞好设备的排风降温。
7、站内值班人员必须达到“三懂”、“三会”，即懂火灾的危险性，懂预防的措施，懂扑救方法;会使用消防器材，会处理险兆事故，会报火警。
8、坚守岗位，加强责任心，一旦发生火情，及时报警(火警119)并积极采取扑救措施。
| 设立背景 | 酒店旅游业务扩张需要专人管产品。行业变化快，得有人盯需求、推上线、带团队。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管酒店旅游产品全周期。从想点子到上线运营。带团队，定方向，保落地。 | ||
| 工作内容 | 盯商户和用户两端产品。写文档、跟开发测试、配运营推广。看数据改体验。 | ||
| 协作关系 | 向ceo或vp汇报。常找ui、开发、测试、运营同事。开会对齐，拉群同步，催进度。 | ||
酒店产品总监 职位描述:
岗位职责：
1、负责本地服务行业酒店和旅游产品，包括商户端及用户端;
2、深入本地服务行业，保持对行业的高度敏感，挖掘用户需求及痛点，并与业务部门保持长效沟通;
3、将需求转化为高效产品，并完成产品相关文档的输出工作，并与ui、开发、测试等人员紧密合作，推动产品的项目进度，确保项目按时保质上线;
4、与运营配合，做好产品的推广及宣传工作
5、结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品，不断提升用户体验;
6、负责团队管理，绩效考核，激励团队士气以及负责招聘、培养人才。