| 制定背景 | 医院事情多，领导和科室之间沟通不畅，容易扯皮。得有个正式场合统一拍板，避免各自为政乱决策。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 院长、院领导、各职能科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 院长主持会议，院办公室负责准备记录和督办，分管领导先审议案，科室提问题。 | ||
| 管理规定 | 开会前必须交议案，写清政策依据和初步意见；参会不能迟到早退，请假要提前说；临时碰头会只处理紧急事。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室发通知落实决议，编纪要留痕，定期查执行情况；没落实的要问原因，拖着不办的点名提醒。 | ||
1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。
2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。
3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。
4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。
| 制定目的 | 怕接待乱花钱，怕客人不满意，怕单位形象不好，想让每次接待都清清楚楚、省事又体面。 | ||
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| 适用范围 | 管来局的各级领导和检查人员，管吃饭、住店、陪餐、用车、参观这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头安排，各股室报批并落实，局长批请示，办公室管钱管表，纪检偶尔看看。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便换饭店宾馆，不能超标准点菜喝酒，不能没批就带人旅游，不能私自买礼品送人。 | ||
| 检查与监督 | 股室提前写请示签字交办公室，办公室按标准订饭订房，走时结账交表，月底查单子，漏报或超标扣当月绩效。 | ||
邮政局接待工作管理办法
为严格接待工作管理，规范接待程序，本着热情接待、促进工作、控制费用、维护形象的原则，结合我局的具体情况，制定本办法。
一、接待范围
国家局、省局、市局领导，兄弟局领导，本县四大班子及相关委局领导，各类业务检查人员。
二、接待程序
1、对外接待工作坚持“统一受理安排，分口落实接待”的原则，由综合办公室负责，相关部室具体落实。
2、上级领导来局由办公室负责接待，局领导坐陪。
3、各股室单位接到来客通知后，须将载明来客人数、性别、民族、职务、工作内容、到局日期、拟停留天数等详细情况的书面请示(有股室负责人签字)呈局长批准后，交综合办公室安排。