| 制定目的 | 怕装修乱来影响邻居和房子安全，想让大家都按规矩来，不乱拆乱改，少惹麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 所有在e花园装修的业主，管自家装修全过程，包括申报、施工、垃圾清运这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业牵头收材料签协议，业主自己执行每条，物业人员天天巡查监督落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能动承重墙梁柱，不能改阳台厨房防水，不能乱装防盗网空调机，不能周末搞噪音活儿。 | ||
| 检查与监督 | 开工前得先登记签协议，物业每周查两次，没做到就停工整改，超期不完工要交违约金，三个月内必须干完。 | ||
e花园装修管理规定
1、在进行室内装饰装修时，遵守建设部《住宅室内装饰装修管理办法》和省、市有关装饰装修管理规定。
2、在工程开工前，向物业服务公司申报登记，清楚物业服务公司告知的关于装饰装修工程的禁止行为和注意事项，与物业服务公司签订装修管理服务协议，并将此协议内容告知自行委托的装饰装修施工企业。
3、不拒绝和阻碍物业服务公司依据装修管理服务协议的约定对装饰装修活动进行的监督检查。
4、按照装修管理服务协议约定的时间装修，以免滋扰邻里。
5、不因房屋装修影响毗邻房屋的使用安全。
| 制度目标 | 让前台工作不乱套，大家知道啥时候上班、干啥活、怎么交接。 | ||
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| 职责分工 | a班管早上检查、交接、场地预约；b班管中午顶岗、下午接待、晚上查手牌；主管经理盯问题。 | ||
| 核心条款 | 必须看交接本再上岗；不能俩人同时吃饭；前台不准玩手机、吃东西、闲聊；串班只许一次。 | ||
| 执行要求 | 到岗先翻交接本，吃饭限20分钟，违规就扣钱；主管每天查，经理不定期看；电子表当天填完。 | ||
1、前台人员上班时间为a班08:50――21:00;
2、b班12:00-21:00收银人员上班时间为08:50――21:00;
3、a班人员负责:到岗后先进性早播报查看交接本、检查物品使用情况(例如场地预约、打印纸、各种手工登记表的数量及使用情况)、与楼层确定场地预约时间。核对羽毛球拍、篮球乒乓球、手牌等数量，同时将所检查内容体现在交接本上;主要负责前台工作;(晚排单车!)
b班人员负责:替换a班工作人员午餐，负责下午整体接待以及播报。b班人员进行当日晚手牌以及浴区更衣柜、私人储物柜占用的检查。