| 制定目的 | 怕电梯突然停电困住人，怕突发大事没人管没人救，怕人员受伤财产受损，怕现场乱糟糟没法控制。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 龙岩市行政办公中心物业服务中心管的区域，只管ⅲ级以上的重大突发事。 | ||
| 职责分工 | 经理当总指挥，工程部长带人抢险，行政主管管后勤，所有人听到消息马上集合听安排。 | ||
| 管理要求 | 困人先安抚、查位置、报110和120；有证的人按步骤手动放人；没证就等维修单位来；放完人要道歉问伤没伤。 | ||
| 监督与检查 | 每月工程部检查设备；秩序维护部发现情况立刻报告；不按时到场、乱操作、不记录，要被追责；演练必须全员参加，还要留照片评效果。 | ||
1.0目的
为加强物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，保障迅速有效地处理应急事件，将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障辖区内的生命财产安全，特制定本办法和预案。
2.0适用范围
适用于行政办公中心物业服务中心发生重大突发应急事件(ⅲ级)以上的安全事故。
| 制定目的 | 电梯老了容易出毛病，怕突然停运困人，也怕零件坏掉伤到乘客。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的电梯，技术员、保养单位的人，机房、轿厢、底坑这些地方。 | ||
| 职责分工 | 技术员天天擦、周周查、月月加点油；主管盯着记录和异常；保养单位按规矩干活。 | ||
| 管理要求 | 擦感应器、查温度声音、紧螺丝、调安全装置、补油换油、测回路、看钢丝绳磨损。 | ||
| 监督与检查 | 技术员自己记好每次干了啥，主管每周翻记录，漏做一次扣分，两次要重学，三次换岗。管理处经理每月抽查，没写清楚记录算没干。 | ||
物业电梯保养维修作业指导手册
为规范电梯保养维修作业，维持电梯的良好性能，保证电梯正常运行，特制定此作业指导手册。
一、清洁保养
1、电梯技术员每天清洁机房、轿厢门光控感应器。
2、电梯技术员每周清洁电梯轿顶及底坑各一次，做到无积尘。
二、检查工作
1、每天检查机房控制柜和电机温度是否过高，空调器的制冷状况，电梯运行声音是否正常。
2、每周一次检查并收紧各接线端，检查安全装置。
3、每半个月对各安全装置进行清洁检查、调整。
4、每月检查选层器、限速器接线端、接线和各有关控制点情况。
5、每月测试各装置安全回路的电器操作的可靠性。
6、每季检查各滚动导靴、抱闸闸皮的磨损情况，磨损严重的需更换。