| 制定背景 | 大家安全意识不够强，操作老出错，管理也松松垮垮。怕出事故，耽误工期，想把安全这根弦绷紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，包括工头、安全员、电工焊工架子工这些特种工，还有新来的、换岗的。 | ||
| 职责分工 | 公司管重点工艺和关键部位的安全培训；项目部管上岗前、日常、新来和换岗人员的培训；安全员盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 没培训不能上岗；培训内容得有法规、制度、技能、案例这些；新来和换岗必须重训；思想教育和实操训练都得有。 | ||
| 监督与罚则 | 项目部组织培训并登记；公司抽查培训记录；没参加或考核不过的要补训；两次不过调离岗位；培训档案要留底备查。 | ||
为不断提高全体从业人员安全意识、安全操作技能和安全管理能力，加强安全施工管理，确保施工安全，顺利完成施工任务，特制定本制度。
一、安全培训的目的
安全教育培训是为了提高各级领导和全体从业人员对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规以及各项规章制度的自觉性，使全体从业人员掌握从业所需的安全生产的科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生，为确保安全生产创造条件。
二、安全教育和培训的对象；按照“安全生产，人人有责”的原则，全体从业人员必须先培训，后上岗。
| 制定背景 | 工地容易出事故，预案不实用就白写了。想让救援真能用上，别光写在纸上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工单位的应急救援预案这事。 | ||
| 职责分工 | 监理单位牵头看，施工单位自己写自己干，业主和上级部门盯着看。 | ||
| 管理规定 | 预案要针对重点部位；组织分工得写清楚；程序不能复杂，要能马上用；出事得快救人、快报告；现场不能乱动；原因得查明白。 | ||
| 监督与罚则 | 监理边查边改，发现不行就打回去重写；施工方不按预案干，就停工整改；检查留记录，问题记台账；严重不改就上报业主处理。 | ||
1、认真仔细审查施工单位的应急救援预案是否具有针对性，是否突出重点。结合工程项目安全生产的实际情况，确定容易发生事故的重点部位，分析可能导致发生事故的事、物、人、机的救援措施，有针对性的制定应急救援预案。
2、督促检查施工单位的应急救援预案中的组织机构是否落实，人员分工和职责是否明确，是否强调统一指挥，配合、协调是否一致。
3、要求应急救援预案程序简单，具有可操作性。保证在事故突发时，能够及时启动，并能紧张有序地实施。
4、协助施工单位做好抢救伤员及财产的救援工作，并及时报告业主和上级有关部门。
5、督促施工单位采取有效措施防止事故扩大，并保护好事故现场。
6、协助对事故发生的原因进行调查分析。