| 制定背景 | 怕大家迟到早退旷工，影响客户体验。怕员工情绪不好、不讲卫生、不守规矩，公司形象变差。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工，特别是档口一线人员。 | ||
| 职责分工 | 店长负责盯日常，主管检查执行，人事部管奖惩和记录。大家互相提醒监督。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退旷工；不准嬉笑打闹喝酒睡觉；不准接私人电话；要打扫卫生、画淡妆、微笑服务；不能透露公司机密。 | ||
| 监督与罚则 | 每天考勤打卡，主管巡场看状态。违规按条扣钱，投诉一次扣钱，严重直接辞退。每月发全勤奖，每季评优秀员工。 | ||
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工。
二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。
三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净;员工需画淡妆，精力充沛。
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复。
| 编制目的 | 让水泵房和水管这些设备别出问题，保证大家用水正常，不出漏水、停水、烧电机这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部技工、水泵房、主供水管、水池水箱这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工程部技工自己巡检操作，管理处经理管审批和协调，分管责任人打扫卫生。 | ||
| 操作流程 | 每天巡2次水泵房，每周巡1次主供水管阀门，看声音、温度、仪表、水位、漏水，有问题马上处理。 | ||
| 执行标准 | 用手摸电机不烫手，用眼睛看仪表数字和灯亮不亮，用抹布擦设备，用热风吹湿设备，试压没漏才算完。 | ||
物业项目给排水设备设施运行管理规程
为规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行，特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱)，每周巡视一次主供水管上闸阀。
| 制定目的 | 让档案不乱放、不丢、不坏，大家找起来快，用起来方便，帮公司做事更顺。 | ||
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| 适用范围 | 管全公司所有部门的文件材料，包括发文、会议记录、合同、证照、人事资料这些。 | ||
| 职责分工 | 行政办设档案室牵头，专人管；各部门有同事收材料；档案员检查归档对不对，领导盯着执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准涂改撕页、不准拍照复印、不准外借密级档案、不准乱放底图蓝图、不准把证照随便拿走。 | ||
| 检查与监督 | 各部门每年初交上年文件，档案室催没交的；借档案要登记签字，超三天不还罚钱；每季查一次库房，温湿度不对马上调；发现霉烂虫蛀当天修。 | ||
为加强对公司档案工作的管理，使档案工作各环节实现规范化、制度化和科学化管理，有效地保护和利用档案，充分发挥档案在公司各项工作中的作用，为公司的发展提供服务，特制定本制度。
一、组织管理
(一)机构设置
1.公司行政办公室下设档案室，负责全公司档案管理工作。由公司行政办公室专人负责管理。
2.公司各部门办公室人员，负责本部门的日常档案材料的积累和归档工作，受公司档案室指导。
(二)管理职能
1.执行国家及学校有关档案工作的方针政策。
2.统筹、协调、组织和管理全公司的档案工作。
3.保证档案的完整、准确、系统和安全。