| 设立背景 | 小区要有人看着才安全，防止乱七八糟的事发生，保障业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯人盯车盯异常，查设施查空房查红外，处理火警匪警，管秩序保安全。 | ||
| 工作内容 | 每班巡逻1-3次，查空置房每月1次，查红外系统每十天1次，盘问闲杂人员，闻异味听异响马上报。 | ||
| 协作关系 | 跟门岗、监控岗、保洁岗常碰面，向领班汇报，配合管理处处理突发事，帮访客指路。 | ||
檀溪湾巡逻岗岗位职责
一、监视管区内的人员、车辆活动情况，维护管区内的秩序，防止事故发生。
二、熟悉管区内公共设施、设备、物品的位置及完好情况，发现设施、设备、物品有移动、损坏或丢失等可疑情况，应做好记录，并立即查明报告。
三、对管区内的可疑人员、物品采取恰当方式进行盘问、检查，注意保护自身安全。
四、制止管区内发生的打架、滋扰事件。
五、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告、践踏草坪等闲杂违章人员。
六、每班巡逻一至三次，对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶，巡逻中闻到异味，听到可疑声响等异常情况，需立即查明情况并报告，对业主/物业使用人违反管理规定影响他人工作、休息的行为要及时进行劝阻和制止。
七、每班每月对空置房巡查一次，主要查看管线是否安全，门窗是否锁闭，室内是否漏(渗)水等等，发现异常情况立即处置，并及时报告管理处。
| 制定背景 | 工地工人文化生活太单调，没人管宣传，思想容易跑偏，好人好事没人夸，坏现象没人说。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目部和全体施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责，生活员或宣传员具体干，项目经理盯着看，公司不定期来查。 | ||
| 管理规定 | 必须设黑板报并定期换内容；必须建活动室配电视图书；必须组织培训考证；必须和社区搞好关系。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查黑板报和活动室使用情况；培训没过关不能上岗；发现不执行就现场整改；两次不改要通报批评；年底评先进时看宣传落实情况。 | ||
建筑工地宣传教育制度(二)
一、项目部应设生活员或宣传员，负责职工的生活、文化、宣传工作。
二、工地应设置黑板报，要有专人负责，定期更换内容，宣传党的方针政策和祖国的大好形势，亦可及时表扬工地好人好事，批评各种不良现象，推动文明建设。
三、项目部要设职工文化活动室，设置电视机、图书、象棋、乒乓球等用品，丰富职工文化娱乐生活。
四、项目部要支持和鼓励职工参加各种技能培训和文化教育，并尽可能地为他们创造条件，对在各种技能和文化学习取的一定成绩的职工给予适当的奖励。
五、项目部要有计划的安排好职工的岗位培训工作，管理人员的施工、计量、安全、质量等管理人员一定要通过培训考核合格后方能上岗。