| 制定目的 | 怕宣传跟不上,稿子没人写,外边不知道国税干啥。怕形象不亮,纳税意识不强,领导决策缺材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县局各股室、中心、各征收单位。 | ||
| 职责分工 | 组长管总,副组长帮手,成员干活。办公室主任编简报、带写稿。通讯员每月交2-4篇稿,别人至少1篇。领导要写调研文章。 | ||
| 管理要求 | 通讯员抓新鲜事写稿,领导下基层写调研。所有稿子先交办公室审,再统一投出去。严禁抄别人文章。 | ||
| 监督与检查 | 纳入岗位考核。办公室检查交稿情况。没完成的算没尽责。投稿数量和采用数年底评比,影响评先进和拿奖金。奖励按刊登级别发钱,凭汇款单领。 | ||
**县国家税务局
____年税收宣传及信息工作考核办法
为了加强我县国税系统税收宣传和信息工作,不断加大宣传国税的力度,提高国税的形象,使税收宣传和信息工作再上一个台阶,为各级报刊、电台、电视台以及各级信息提供稿源,充分发挥税收宣传的窗口作用,增强公民纳税意识,树立国税新形象,促进内外交流,沟通上下联系,为领导决策服务 ,为地方经济服务 ,推动我县各项税收工作的顺利开展,特制定本办法 。
一、考核对象:县局各股室、中心、各征收单位。
二、考核要求:
(一)、成立我局税收宣传和信息工作领导小组。
| 设立背景 | 公司接国际药企和医疗器械项目多,需要懂行的人全程跟进。 | ||
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| 核心职能 | 从客户沟通、方案撰写、问卷设计到报告呈现,一手包办项目全流程。 | ||
| 工作内容 | 写提案和报告,做焦点小组和深度访谈,查二手资料,盯项目进度。 | ||
| 协作关系 | 对接客户经理和项目经理,向研究总监汇报,带新人,和客户开会讨论细节。 | ||