| 制定背景 | 工资发得乱，大家老打听别人拿多少，影响干活心情。想让工资算得清楚、发得公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有正式员工，含后勤、总监、业务岗。 | ||
| 职责分工 | 人事行政部定标准、发工资；各部门管考核；财务部发钱；管理层抽查保密情况。 | ||
| 管理规定 | 按岗定薪每年调；工资不许互相说；考核差就降级；奖金看考核结果发。 | ||
| 监督与罚则 | 工资条密封发放；查到泄密扣钱；考核结果公示三天；季度/半年/年度分批发奖金；考核不达标奖金清零。 | ||
第一条公司实行岗位工资制，具体岗位工资标准由人事行政部每年根据社会总体收入水平、公司业务经营状况增长情况进行设计并调整。
第二条公司实行工资保密制度，员工不得向他人透露自己的工资信息。
第三条员工岗位工资等级视考核情况升降，具体见考核制度。
第四条员工奖金根据绩效考核结果发放。
第五条奖金数额与计算:
1.除人事行政总监、财务总以外的以下后勤支持人员年奖金为一月工资，年考核结果均为合格的按年度给予发放。包括:财务经理、商务经理、会计、出纳、采购管理、人事行政专员、前台、系统管理、网络管理、总经理秘书、销售助理。
2.人事行政总监/财务总监按年度发放奖金，奖金工资比例为1:9。
| 制度目标 | 让大家有责任心，干活更积极，别出安全事故，工作能顺顺利利干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事行政部负责培训和签合同，部门主管管考勤签字，厂长最终审批各种申请。 | ||
| 核心条款 | 必须打卡上下班，迟到早退要扣钱，请假得写单子逐级批，上班不能穿拖鞋玩手机。 | ||
| 执行要求 | 新员工入职先培训再签名，打卡机坏了24小时内补卡，全勤奖每月发50元，加班要提前填单子。 | ||
为增强工厂员工的责任感，提高员工的积极性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、入职与选用
1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得。非生产线员工试用期为1-3个月。