| 制定背景 | 怕材料乱租乱用乱丢 怕钢管被乱割乱焊赔不起 怕计划外多用材料没人管 怕废料随便卖钱没人拦 怕水泥受潮变质浪费钱 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的劳务队 项目部材料科和仓库 现场施工员和保管员 | ||
| 职责分工 | 材料科牵头管采购调拨 各班组自己领自己用自己还 仓库管理员负责收发记账 工程科抽查质量数量 项目经理盯着执行情况 | ||
| 管理规定 | 钢管支架不能随便切焊 龙门架电缆要同步移动 材料必须按计划时间领 废钢筋不能超1米长 水泥得离墙30公分放 | ||
| 监督与罚则 | 领料要填单子才给发 超期不还扣租金算账 乱割钢管照原价赔钱 私自卖废料罚两倍钱 抽检不合格直接退掉 浪费材料从工资里扣 每月查账卡物对不上就罚 | ||
1、周转材料管理
(1)外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲以及进出场日期等。
(2)周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改造，一经发现有切割现象，按该件的原值赔偿。
(3)对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、道轨等周转材料，坚持按生产计划办理租赁、调拨和拆除，不用时应及时办理退租。
| 制定目的 | 厂里车子老出问题，怕撞人、漏油、刹车失灵，想让车都安安全全干活。 | ||
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| 适用范围 | 所有在厂区内跑的车，包括码头货场那些，管车本身好不好、能不能开。 | ||
| 职责分工 | 厂里领导带头抓，司机天天检查车况，劳动局的人定期来验车、发牌照。 | ||
| 禁止行为 | 不准开带病车，不准随便改车结构，不准用翻新轮胎，不准没牌照就上路。 | ||
| 检查与监督 | 每月自己查车，每年劳动局来验，不合格就停用，整改完再验，不配合就罚款停驶。 | ||
第一章总则
第一条为加强企业内(以下简称厂内)机动车辆的安全管理，提高厂内机 动车辆的安全技术状况，保障作业安全，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，特制 定本规定。
第二条本规定所称厂内机动车辆，是指限于企业厂区范围内(含码头、货 场等生产作业区域和施工现场)行驶及作业的机动车辆。
第二章安全技术要求
第三条车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。
第四条车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。
第五条全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。