| 制定目的 | 工地老出事，检查做了很多次，隐患还是没清完，钱赔了不少，大家心里都慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 建筑工地现场所有人、所有脚手架、模板支撑、用电设备、测量工具。 | ||
| 职责分工 | 领导组定方向，检查员盯细节，施工队改问题，安全员跟进度，谁查谁签字。 | ||
| 管理要求 | 带齐卷尺扭力扳手游标卡尺，实测不估摸；隐患写清在哪、怎么改、几天内做完。 | ||
| 监督与检查 | 整改到期必须复查，没做完就通报批评扣分；组长每月查记录，漏登一次扣50元；整改单要留底备查。 | ||
安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患，防止事故发生的重要手段。一年下来，大小的安全检查不计其数，各地发生的安全生产事故还是居高不下，造成的经济损失惨重，安全形势不容乐观。怎样让安全检查发挥作用，笔者就目前建筑施工现场安全检查存在的问题提出一些粗浅的看法:
一、安全检查人员的组织管理
1、成立安全检查领导小组。针对每次检查形式，抽调相关专业人员组成，合理搭配，防止检查过程中难以发现问题的症结所在。
2、检查前应召开专门会议。明确此次检查查什么，什么时候进行检查及如何进行检查，统一口径，防止走过场摆形式。
3、加强对检查人员的安全培训。
| 制定目的 | 怕火警火灾没人管，烧了房子伤了人，物业和住户东西被烧光。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安部所有人，值班的班，还有应急小队。 | ||
| 职责分工 | 指挥员别慌，对讲机别乱喊；保安疏散人、搬东西；工程断电断气；监控发广播、开消防系统。 | ||
| 管理要求 | 先报警119，填记录；发火警信号停电梯；三人一组疏散，楼上躲避难室，楼下跑出去；易燃品赶紧挪走。 | ||
| 监督与检查 | 队长盯着干没干，监控中心查对讲纪律，谁乱喊就批评，漏疏散要重做，记录不全扣分，每月抽一次演练看动作快不快。 | ||
1.0目的
提高防护救护能力，确保火警、火灾得到及时有效的控制和处理，使小区物业和业主、租户的生命财产损失减到最小。
2.0适用范围
物业公司各管理处保安部，保安部当值班组及应急分队
3.0处置的基本原则
3.1指挥员要牢记处置程序，现场指挥员要冷静沉着，切勿慌乱。
3.2通讯联络保持畅通，情况汇报要有序，切勿在对讲机中乱喊乱叫干扰正常联络，确保情况反馈指挥员指令的迅速转达。
3.3动作要快，争分夺秒，注意整体协同作战，互相支援保护。
3.4以快速疏散人员，保证业主(租户)的生命安全为主要任务，最大限度减少人员伤亡。
| 制定目的 | 怕装修乱来出事，比如电线乱拉、墙打坏了影响楼安全，也防验收时有人搞小动作。 | ||
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| 适用范围 | 写字楼里二次装修的业主和租户，还有他们请的施工队。 | ||
| 职责分工 | 物业助理初验，工程部正式验，经理抽查两成，谁验收谁签字负责。 | ||
| 管理要求 | 初验不过不能正式验，违章没改完不给验，证照收不齐不放行。 | ||
| 监督与检查 | 验收表要手写签名，照片留底，查出代签或漏查要重做，三次出错调岗。经理每月核对验收记录，漏登一次扣绩效。 | ||
写字楼二次装修验收
(1)装修验收分类。
i.初验:当装修户所有装修工程施工完毕后，在未搬入使用之前进行。
ii.正式验收:初验并整改后进行。
iii.特殊情况:若装修量小，项目简单，并且不进行厨房、卫生间改造的，如只申请"室内粉刷一次"、"安装、粉刷防盗网"和"安装空调架"等，由管理处认可初验和正式验收一次进行。
(2)装修验收的要求和规定。
i.为避免管理人员与业主(租户)之间发生贿赂或其他舞弊行为，管理处应合理安排装修验收人员:
a.装修初验可由物业助理负责。
b.正式验收由工程部组织人员进行。
c.管理处经理负责抽查20%(按装修户数计算)。
ii.对业主(租户)从事装修时有违章装修行为，没得到整改或纠正前，不能进行验收。
| 编制目的 | 让出口岗叔叔阿姨做事有规矩，收钱不乱，车走不堵，大家进出顺心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 车库出口岗的秩序维护员。 | ||
| 职责分工 | 出口岗自己干活，领班在旁边看和教，主管偶尔来查。 | ||
| 操作流程 | 接班清钱清票、查车查卡、说收费金额、撕票收钱、敬礼放行、冲卡要拦、丢卡要登记。 | ||
| 执行标准 | 对讲机得响，道闸能动，发票零钱够，15秒内说完话，20秒内抬杆，车号车牌必须对得上，敬礼要站直，记录本天天写。 | ||
1.0目的
为规范车库出口岗秩序维护员工作行为，提高其工作效率。
2.0适用范围
车库出口岗适用
3.0管理职责
3.1工作负责人:车库出口秩序维护员。
3.2秩序领班负责对车库出口秩序维护岗位工作给予指导、监督。
4.0操作细则
4.1接班时当面清点备用金，发票准确无误后，双方在交班薄上签名确认，接班后检查对讲机、道闸系统是否完好，查看值班记录本，跟进上班交代事项。
4.2检查发票、零钱是否充足，如果不够用及时通知领班补充。检查现金及发票是否正确，如发现有错立即报告领班。