| 制定目的 | 怕工程做不好，大家干活没标准，想让每个环节都盯紧质量，少出返工和问题，让房子盖得结实又靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，包括项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、班组长和工人，管施工全过程的质量。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，技术员管材料和工艺，施工员盯现场操作，质检员检查验收，材料员把好进货关，班组长带工人自检。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格材料，不准不按图纸干，不准隐蔽工程不检查就盖上，不准跳过自检专职检交接检，不准擅自改方案。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底，每天现场查，每周开例会，问题当天改，改不完扣钱或停工，月底考核打分，连续两次差就换人。 | ||
工程质量管理实施细则【1】
实行iso9001质量保证体系，推行全面质量管理。
(1)、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、专职检、交接检，并做好记录，定期进行评定、评比。
(2)、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。
(3)、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的qc小组，进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。
| 制定目的 | 钢筋模板活儿容易出事，比如钢筋弹人、模板倒了、高处掉东西、电出问题、混凝土浇坏架子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干钢筋绑扎、模板装拆、混凝土浇筑的工人和现场所有人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，师傅带徒弟，工人自己管好手和脚，不乱动别人负责的活儿。 | ||
| 管理要求 | 卡牢钢筋、撑稳模板、戴好安全带、设好防护网、禁站吊物下、禁手扶短筋、禁用坏工具。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天转着看，安全员不定期查，谁没做到就停工重学，再犯要扣分还喊家长来听讲。 | ||
钢筋砼过程与模板的安装与拆除安全技术
(1)钢筋过程
1)展开盘圆钢筋时，两要卡牢，以防回弹伤人。
2)拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内严禁行人。
3)人工断料时，工具必须牢固，并注意打锤区域内不得站人。切断小于60mm长的短钢筋，应用钳子夹牢，严禁手扶。
4)制作成型钢筋时，场地应平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。各机械设备的动力线应用钢管从地坪下引入，机壳应有保护零线。
5)多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，在建筑物内的钢筋要分散堆放。
6)在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架和马道，无操作平台应拴好安全带。
7)绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。