| 制定目的 | 工地容易出事，比如摔跤、触电、砸伤、漏电起火。大家干活急，安全容易忘。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在安置房工地干电气活的人，包括装灯、拉线、安配电箱的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，工人守自己手上的活。谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、高空系安全带、用电设备接地、湿地方穿绝缘鞋、竖井口盖好、弯管别冲脸、带电作业得有人看着。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天转着看，安全员每周查两次，发现没戴帽或乱接线就停工整改。再犯扣工钱，出事要赔钱。 | ||
安置房电气工程施工技术措施
(一)工艺流程
1、动力、照明
预制弯管切管→测定箱盒位置及固定→管路连接→地线焊接→线路检查绝缘测试→检查开关、灯具等器具
箱、盒防腐处理→接线→安装→试验调整→送电运行验收
槽钢基础→配电盘柜检查→安装→试验调整→送电运行验收
2、桥架电缆敷设流程:
弹线定位→预留孔洞或预埋吊、支架→螺栓固定支架与吊杆→桥架安装→保护接地线→质量验收
3、防雷接地工艺流程:
建筑物基础钢筋接地→接地电阻测试→隐蔽验收→柱内主筋引下线→隐蔽验收→屋面避雷带→其它金属构件等接地→接地总调试
(二)照明、动力系统、防雷接地系统施工方法
1、配合土建预留预埋:
在土建施工时，要有序组织好电工，及时暗埋好敷设的pc管。
| 制定目的 | 怕施工出错影响质量，图纸改了没标清楚，技术方案没交底到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程技术组所有人，项目现场所有图纸、方案、施工过程。 | ||
| 职责分工 | 组长带头盯质量，组员管好自己手头的图纸、方案、交底和记录。 | ||
| 管理要求 | 图纸变更必须马上标出来，方案要写清楚，交底要说到位，特殊工序全程看着。 | ||
| 监督与检查 | 组长每周查一次图纸标注和交底记录，没做到就重做，问题多要当面说清楚，月底汇总报项目经理。 | ||
项目工程技术组职责(三)
1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
2、负责项目经理部文件和资料控制工作。
3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。
4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。
5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。